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供應鏈OTD——從訂單到交付全過程管理 福州:2026年04月17日
模塊一DAY-1如何提高供應鏈OTD的預測能力〖案例解讀〗解讀烏卡時代下某汽車配件集團如何構建供應鏈OTD運營能力1.新時代下打造敏捷供應鏈OTD的流程1.1業務需求輸入1.2主生產計劃1.3物料需求計劃1.4生產排程1.5物料排程1.6送貨協同1.7生產執行2.新形勢下敏捷供應鏈的OTD的運營模式2.1 OTD模式下......
卓越供應鏈管理(供應、生產、銷售、物流一體化) 福州:2026年06月04日
本課程時長為2天。記得十五年前,我們更多聽到的是“物流”課程,而如今在采購專業課程之余,我們開始聽到“供應鏈”這個熱門詞匯。大學里依舊來不及改變物流專業,而我們的實際操作已經走向更遠了。當然也有很多企業設立了供應鏈部門,但是那不是供應鏈的全部涉及內容。工作和咨詢培訓中,時......
供應鏈管理視角與實踐 廈門:2026年04月15日
為什么業務信息流動常遇阻?為什么排定的計劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和?為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可?到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......
柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州:2026年03月20日
1.了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃2.協調內外部資源,更加有效地進行生產組織3.優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制4.提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力5.平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程對象總經理、副總經理、生產計劃經......
沙漠掘金—管理者管人理事訓練方案 北京:2026年04月18日
團隊執行、溝通、協作、風險管控及目標管理導向課程。項目概述這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭 —— 勝者為王,敗者為寇!(做事要結果)這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! (管人有套路)這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 &mdas......
AI+戰略驅動下的績效管理實操落地班 上海:2026年05月28日
1. 認知升級: 幫助中高層管理者正確認識 AI 時代績效管理的目的和價值,運用 AI 工具實現企業戰略的高效落地。2. 工具掌握: 輕松掌握 AI 輔助下的 KPI 提取和分解方法,能夠從戰略出發制定公司、部門及職位級 KPI。3. 方案設計: 能夠獨立設計績效考核方案,利用 AI 優化定性定量指標,并具備評判與修正......
