福州沖突管理培訓(xùn)公開(kāi)課

沖突管理有效解決 上海：2026年03月23日

1.正確地認(rèn)識(shí)沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績(jī)效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個(gè)發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝通語(yǔ)言的使用技巧•傾聽(tīng)技巧&bul......

差異與和諧--團(tuán)隊(duì)沖突管理 上海：2026年04月16日

當(dāng)前工作中是否面臨著這樣的困惑：團(tuán)隊(duì)中總有很多人和我有明顯的差異，而且很明顯，他也不喜歡我？我知道這次溝通又沒(méi)達(dá)到預(yù)期的效果，但是到底問(wèn)題出在哪里呢？我已經(jīng)很注意自己的語(yǔ)氣和措辭了，可是溝通的效果為什么還是沒(méi)見(jiàn)改善呢？同事給我?guī)?lái)了很大的困擾，該怎樣處理才能不傷和氣？面對(duì)沖突，應(yīng)該與之決一死戰(zhàn)，還是逃之夭夭，抑或是有更......

有效沖突管理 上海：2026年04月16日

一、本課程從實(shí)戰(zhàn)案例入手，分析沖突中各種障礙如何影響沖突的發(fā)展，既有思路上的闡述，又有使用方法的分享。二、本課程強(qiáng)調(diào)抓住關(guān)鍵，解決實(shí)際問(wèn)題，是一門(mén)實(shí)用性很強(qiáng)的職場(chǎng)應(yīng)用課程。三、同時(shí)各種工具的運(yùn)用，體現(xiàn)了課程的實(shí)操性。【課程優(yōu)勢(shì)】一、 眾多的企業(yè)內(nèi)部沖突中，撇開(kāi)一些表面的沖突形式，抓住企業(yè)內(nèi)部沖突的關(guān)鍵痛點(diǎn)：觀點(diǎn)沖突，會(huì)......

沖突管理訓(xùn)練 上海：2026年06月09日

經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專(zhuān)家；其他希望理解并管理組織中沖突的專(zhuān)家們課程大綱：1.了解沖突——來(lái)源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類(lèi)及對(duì)組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來(lái)* 通過(guò)沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場(chǎng)合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......

MTP中高層運(yùn)營(yíng)管理能力提升 上海：2026年05月29日

本課程作為職業(yè)經(jīng)理人管理技能訓(xùn)練課程，也可適用于不同行業(yè)從事中、高層管理的人群，亦可用于儲(chǔ)備干部、管培的培養(yǎng)計(jì)劃。課程大綱第一講：企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在和發(fā)展的根源1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力2、客戶(hù)關(guān)系圖3、關(guān)注顧客價(jià)值4、我們的客戶(hù)是？5、SIPOC系統(tǒng)觀第二講：中高層運(yùn)營(yíng)管理者的責(zé)任與職責(zé)1、對(duì)公司的責(zé)任2、對(duì)自己和部門(mén)的責(zé)任3、對(duì)員......

過(guò)程審核（VDA6.3）及產(chǎn)品審核（VDA6.5）系統(tǒng)訓(xùn)練 深圳：2026年05月12日

了解汽車(chē)行業(yè)過(guò)程審核、產(chǎn)品審核最新要求；了解和掌握VDA6.3過(guò)程審核與VDA6.5產(chǎn)品審核的策劃框架和審核流程；掌握過(guò)程審核、產(chǎn)品審核實(shí)施、計(jì)算、報(bào)告的方法和應(yīng)用技巧；具備編制過(guò)程/產(chǎn)品審核計(jì)劃、審核檢查表、審核不符合報(bào)告、審核總結(jié)報(bào)告的能力；具備將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于二方審核的能力；有效預(yù)防有缺陷的產(chǎn)品，降低風(fēng)險(xiǎn)，......