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全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 廈門:2026年04月11日
全面質(zhì)量管理的核心就是“從根源處控制質(zhì)量”。為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問題,而且重復(fù)的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)?三鹿!雙匯!錦湖輪胎......在頻發(fā)的毀滅性的質(zhì)量信譽危機中,很多企業(yè)決策者仍未意識到企業(yè)應(yīng)擔(dān)負的質(zhì)量責(zé)任,更不知如何將質(zhì)量管理工作落實到位。大企業(yè)......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廈門:2026年05月14日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員質(zhì)量管理體系內(nèi)審員課程收益:了解風(fēng)險管理思維.學(xué)會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應(yīng)對第二、三方審核......
新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門:2026年05月28日
一、質(zhì)量管理基本原理和知識、意識1、質(zhì)量的術(shù)語2、質(zhì)量的等級和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的供方關(guān)系(JQM)5、持續(xù)改進的方式(漸進式和突破式等)6、改進的核心—過程7、改進的對象—數(shù)據(jù)8、持續(xù)改進的成功結(jié)果二、實際演練1、提出現(xiàn)場的問題點(包括效率、成本、品質(zhì)、服務(wù)和安全方面)1)維......
高級生產(chǎn)管理班:TQM全面質(zhì)量管理 廈門:2026年05月29日
在德國推出工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略之時,中國借其之勢,從“制造”向“智造”全力邁進,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與中國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、建設(shè)制造強國形成歷史性交匯。對中國制造而言,這既是寶貴的機遇,又是空前的挑戰(zhàn)。企業(yè)要發(fā)展,品質(zhì)是保證。然而在這一過程中,生產(chǎn)管理者們常會遇到以......
采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧及采購法務(wù)合同 廣州:2026年05月09日
通過本課程的學(xué)習(xí),你應(yīng)當(dāng)能夠掌握在計劃、管理和執(zhí)行談判過程中必備的如下技巧和能力:A:本課程幫助學(xué)員提高運用有關(guān)談判的各種理論知識的能力,包括準備、計劃以及參與談判的過程。B:學(xué)員將進行成本和市場分析等活動,利用信息支持與供應(yīng)商的談判計劃,以實現(xiàn)最佳價值。學(xué)員還要運用影響談判的各種相關(guān)的法律知識,并規(guī)范與制訂采購合同。......
管理基本功系列——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 上海:2026年04月15日
掌握重要的財務(wù)與稅務(wù)基礎(chǔ)知識全面理解三大財務(wù)報表所透露的企業(yè)經(jīng)營信息系統(tǒng)了解企業(yè)財務(wù)運作體系、分析方法及管理控制重點,理性決策增強成本控制意識和數(shù)據(jù)分析能力強化現(xiàn)金流管理,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與財務(wù)安全掌握預(yù)算編制與跟蹤控制方法從財務(wù)視角解讀企業(yè)運作,增進與財務(wù)部門的共識和有效溝通培訓(xùn)對象企業(yè)各部門經(jīng)理與主管人員、銷售與采......
