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舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 廈門:2026年05月08日
國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制,推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 杭州:2026年05月08日
各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......
薪酬設計與全周期人才激勵 杭州:2026年06月05日
1.員工抱怨工資太低,如何合理支付薪酬?2.工資變成了大鍋飯,如何有效激勵員工?3.人工成本越來越高,如何控制人工成本?4.企業利潤越來越低,如何實現公司利潤?5.企業薪酬應該如何設計?6.如何通過科學的體系整體提升員工能力,如何有效激勵員工,保持員工的工作積極性,如何使公司的薪酬投入獲得最大的績效回報?適用對象HRD......
輕松搞定績效薪酬設計 蘇州:2026年05月29日
人力資源總監、經理、績效專員課程目標解決HR工作三大難點:崗位設置、績效與薪酬課程大綱:第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題二、企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點:?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點:?以崗定薪還是按......
雙贏談判:5環制勝秘籍 深圳:2026年04月11日
第一部分:有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦Part I: Interesting Theories of Negotiation Equip You with the True Essence of Negotiation1. 囚徒困境談判Prisoner’s Dilemma Negotiation2. P......
高情商職場管理溝通 上海:2026年05月13日
EQ是Emotion Quotient的簡稱,譯成漢語便是“情感智商”。因美國哈佛大學心理學博士丹尼爾.戈爾曼在他的《情感智商》一書中介紹給大眾而名聞天下。高情商領導力由自我意識、自我管理、團隊意識和溝通技能四個基本要素構成。《高情商領導力》包含覺察與理解自己的情感并認識它們對工作績效、人際關系......
