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招聘體系建立與面試技巧 廈門:2026年05月16日
明晰招聘的重要性;認清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免;熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;辨識面試中的"真實"與"謊言";根據(jù)目標和維度設定面試計劃;掌握結構化面試的方法與技巧。【課程特色】情境代入,結合多個企業(yè)的招聘案例透徹分析,講師現(xiàn)身說法;統(tǒng)合綜效,整合人力資源招聘環(huán)節(jié)的四大......
金牌面試官:高效招聘與面試技巧 杭州:2026年05月28日
在激烈的市場競爭中,企業(yè)的成功越來越依賴于人才的質量。一次失敗的招聘會給企業(yè)帶來巨大的直接成本和隱性成本(如團隊士氣下降、項目延誤等)。傳統(tǒng)的、憑感覺的面試方法已無法滿足精準選才的需求。本課程旨在解決以下核心痛點:面試官憑眼緣和感覺做決策,缺乏科學依據(jù)。提問隨意,無法有效挖掘候選人的真實能力和過往經(jīng)歷。面試評估標準不一......
實戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州:2026年05月18日
我們將會在二天的課程中通過:目標鎖定-標準明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰(zhàn)訓練,幫助您迅速成長為合格的面試官。培訓對象部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結構化面試引言:......
招聘體系建立與結構化面試技巧 蘇州:2026年05月27日
一、招聘與選材體系概述1、制定招聘戰(zhàn)略2、招聘需要有預算嗎3、招聘錄用程序的制訂思路與原則4、彌補工作空缺的技巧5、人才招聘錄用、人才面試評價的流程二、引子案例:選楊利偉難還是選我們公司的職位難?三、目標選材六步曲1、第一步、避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū)—信息不一致—面試中泄密—定式(刻......
從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 上海:2026年03月17日
1.實戰(zhàn):a)實戰(zhàn)方法論,從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)行業(yè),多行業(yè)落地實戰(zhàn)案例,成功產(chǎn)品從無到有的誕生過程。幫助學員系統(tǒng)了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰(zhàn)點評。以幫助學員的理解、掌握相應環(huán)節(jié)的知識點。2.工具:所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......
ESG環(huán)境、社會及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐 上海:2026年04月08日
隨著全球可持續(xù)發(fā)展浪潮的深化,ESG已從一道“選擇題”演變?yōu)槠髽I(yè)永續(xù)發(fā)展的“必答題”。日趨嚴格的國際國內(nèi)監(jiān)管、資本市場的價值重估以及產(chǎn)業(yè)鏈的綠色門檻,共同推動ESG成為企業(yè)核心戰(zhàn)略的重要組成部分。企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不再局限于“如何發(fā)布一份ESG報告”,......
