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供應(yīng)鏈OTD——從訂單到交付全過程管理 福州:2026年04月17日
模塊一DAY-1如何提高供應(yīng)鏈OTD的預(yù)測能力〖案例解讀〗解讀烏卡時代下某汽車配件集團如何構(gòu)建供應(yīng)鏈OTD運營能力1.新時代下打造敏捷供應(yīng)鏈OTD的流程1.1業(yè)務(wù)需求輸入1.2主生產(chǎn)計劃1.3物料需求計劃1.4生產(chǎn)排程1.5物料排程1.6送貨協(xié)同1.7生產(chǎn)執(zhí)行2.新形勢下敏捷供應(yīng)鏈的OTD的運營模式2.1 OTD模式下......
卓越供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化) 福州:2026年06月04日
本課程時長為2天。記得十五年前,我們更多聽到的是“物流”課程,而如今在采購專業(yè)課程之余,我們開始聽到“供應(yīng)鏈”這個熱門詞匯。大學(xué)里依舊來不及改變物流專業(yè),而我們的實際操作已經(jīng)走向更遠了。當然也有很多企業(yè)設(shè)立了供應(yīng)鏈部門,但是那不是供應(yīng)鏈的全部涉及內(nèi)容。工作和咨詢培訓(xùn)中,時......
供應(yīng)鏈管理視角與實踐 廈門:2026年04月15日
* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運營和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預(yù)測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......
柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制 杭州:2026年03月20日
1.了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃2.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織3.優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制4.提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力5.平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)......
大客戶銷售進程管理與業(yè)績提升 上海:2026年04月18日
第一部分、大客戶銷售進程規(guī)劃一、大客戶銷售常見失敗原因解讀二、大客戶采購流程分析與解碼1)、有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)2)、每一階段“里程碑”是什么三、搭建勝利之橋——大客戶銷售進程規(guī)劃四、大客戶銷售過程管理的六個關(guān)鍵控制點案例分享:卓健科技為什么在醫(yī)療行業(yè)快速跑馬圈地第二部分、大客......
AI+戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理實操落地班 上海:2026年05月28日
1. 認知升級: 幫助中高層管理者正確認識 AI 時代績效管理的目的和價值,運用 AI 工具實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的高效落地。2. 工具掌握: 輕松掌握 AI 輔助下的 KPI 提取和分解方法,能夠從戰(zhàn)略出發(fā)制定公司、部門及職位級 KPI。3. 方案設(shè)計: 能夠獨立設(shè)計績效考核方案,利用 AI 優(yōu)化定性定量指標,并具備評判與修正......
