福州人員選拔培訓(xùn)公開課

人員選拔與聘用管理 北京：2026年04月10日

1. 聘用管理與人力資源人員聘用的基本內(nèi)容：人員規(guī)劃、招募、新員工管理、異動、離職、裁員勞動力市場：內(nèi)部人才市場、外部人才市場選對人比培養(yǎng)人更重要：設(shè)定好標(biāo)準(zhǔn)、選好人、選對人聘用的基本原則-人崗匹配：職位任職要求、人能力評估、匹配設(shè)定聘用策略：組織環(huán)境評估、人才市場評估、管理能力評估、設(shè)計聘用策略雇傭的形式及其組合：長......

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策高級研修班 福州：2026年03月23日

（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《勞動爭議調(diào)解師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張......

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 福州：2026年05月30日

開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點？開場：人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應(yīng)性（硬環(huán)境和軟環(huán)境）總結(jié)能力穩(wěn)定性2、企業(yè)的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就動機（6種）職業(yè)動機（4種）......

新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級培訓(xùn)班 福州：2026年05月30日

——員工選擇了一個企業(yè)，就是選擇了一種生活；——企業(yè)選擇了一個員工，就是選擇了一種責(zé)任！職業(yè)生涯規(guī)劃與及積極心態(tài)建立，對于員工開發(fā)自身潛力、開拓職業(yè)成長之路至關(guān)重要。對于企業(yè)而言，建立有序的職業(yè)生涯發(fā)展路徑和繼任者計劃，更是人才戰(zhàn)略的基石。新員工職業(yè)化訓(xùn)練營課程培訓(xùn)，旨在......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2026年06月04日

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設(shè)高績效的管理團隊，讓下屬在......

創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法—渡過“寒冬”的精準(zhǔn)致勝方略 廣州：2026年05月08日

一、戰(zhàn)略，無論公司大小都要有認(rèn)知：戰(zhàn)略不神秘，是帶領(lǐng)團隊高質(zhì)量活下的三年經(jīng)營行動綱要1.辨析中西戰(zhàn)略觀點的脈絡(luò)2.帶你認(rèn)識戰(zhàn)略思維內(nèi)涵3.詳解適合中國文化的公司戰(zhàn)略構(gòu)成三要素二、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定第一步：鎖定創(chuàng)業(yè)機會底層：機會是創(chuàng)業(yè)的起點，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)與確定機會的方法1.四大基本創(chuàng)業(yè)機會2.辨別機會的關(guān)鍵點3.完成你的創(chuàng)業(yè)機會評......