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采購成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州:2026年03月28日
采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱互動啟發(fā):“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應(yīng),從ROI分析看企業(yè)生存價值......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 杭州:2026年05月28日
第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全防護(hù)第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標(biāo)3、冤家--有不同......
供應(yīng)商管理與雙贏采購談判 杭州:2026年05月30日
掌握供應(yīng)商管理的基本工具,管理流程,管理方案以及管理制度和表單;掌握供應(yīng)商選擇評價標(biāo)準(zhǔn)的編制與供應(yīng)商的選擇評價的方法與技巧;掌握供應(yīng)商業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)的編制與成本意識,使企業(yè)學(xué)會采購成本管理的系統(tǒng)和實操方法;掌握采購特點與采購流程優(yōu)化的方法與技巧與常用采購談判技術(shù)與方法;掌握采購談判的多種技巧與具體實用方法;課程精要:模塊......
戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 蘇州:2026年04月20日
提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知和集中采購談判處理溝通技巧透過供應(yīng)商市場和價格分析,運用不同供應(yīng)商管理方法,提高公司市場競爭力整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程課程對象采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;資深采購人員、尋源工程人員,供應(yīng)商質(zhì)量管理人......
全流程的人力資源風(fēng)險管控—勞動法在員工入職、在職和離職中的應(yīng)用 上海:2026年05月29日
一、政策解讀與風(fēng)險解析人力資源新政(社保入稅、新個稅法等)對企業(yè)的影響社會已進(jìn)入“四全四環(huán)”的時代風(fēng)險解析員工關(guān)系管理“新常態(tài)”二、招聘入職|從源頭防范風(fēng)險1.招聘廣告潛藏的法律風(fēng)險招聘知情權(quán)的運用反就業(yè)岐視告知義務(wù)2.員工錄用程序背景調(diào)查勞動者無法提交《離職證明》,該怎......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 北京:2026年05月27日
研發(fā)/質(zhì)量/技術(shù)/工程/生產(chǎn)(經(jīng)理/主管)、各工程師(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱課程導(dǎo)入一、講師自我介紹二、學(xué)習(xí)小組建立三、達(dá)成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區(qū)分識別管控與技術(shù)問題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART......
