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設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 蘇州:2026年03月26日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設(shè)備生產(chǎn)的OEE計算7.損失時間統(tǒng)計表8.OEE常見3大錯誤1)責任......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 蘇州:2026年03月30日
一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機從三位來看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護預(yù)測性維護3. 設(shè)備重要度識別設(shè)備識別 5 要素各級設(shè)備的對應(yīng)管理方法4. 設(shè)備管理于安全的關(guān)系5. OEE 基礎(chǔ)知識OEE 常見 3 大錯誤對象設(shè)備選定依據(jù)OEE 數(shù)據(jù)......
設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2026年03月30日
第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設(shè)備生產(chǎn)的OEE計算7.損失時間統(tǒng)計表8.OEE常見3大錯誤1)責任者是車間主任2)推行部門是維修部門3)OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......
制造問設(shè)備要效率提升OEE-3招提升5% 上海:2026年04月01日
一、【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.什么是設(shè)備管理1)設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系2)設(shè)備管理的定位-母機3)從三位來看設(shè)備管理2.設(shè)備管理發(fā)展史1)事后維修2)預(yù)防維修3)全員設(shè)備維護4)預(yù)測性維護3.設(shè)備重要度識別1)設(shè)備識別5要素2)各級設(shè)備的對應(yīng)管理方法4.設(shè)備管理于安全的關(guān)系5. 設(shè)備管理統(tǒng)計常用3大指標應(yīng)用1) OEE2)......
組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳:2026年06月04日
課程導(dǎo)入 組織能力的構(gòu)成一、提問互動:如何打造卓越組織力二、模型解析:楊三角組織能力模型三、總結(jié)點評:打造卓越組織力的3個關(guān)鍵(能力、思維、環(huán)境)四、反思復(fù)盤:反思過往打造組織力的盲區(qū)、及改進計劃【成果產(chǎn)出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個關(guān)鍵;改進計劃;第一章 保障能力達標第一步:選對人一、改變認知:選對人第打造......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 深圳:2026年03月20日
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加,企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí),甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發(fā)生,主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的,如......
