福州營(yíng)銷渠道培訓(xùn)公開(kāi)課

工業(yè)品營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)與管控策略 上海：2026年06月05日

銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售主管、銷售工程師、大客戶銷售等課程大綱第一講：工業(yè)品銷售渠道特殊性一、 什么是經(jīng)銷商？二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商？四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？五、銷售人員與經(jīng)銷商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系？案例解析：變味的工業(yè)品經(jīng)銷商大會(huì)六、廠商合作的三種類型......

海外大客戶與海外營(yíng)銷渠道的開(kāi)發(fā)與管理 北京：2026年03月27日

本課程聚焦于海外大客戶開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷渠道管理的核心策略與實(shí)踐，旨在幫助企業(yè)系統(tǒng)化地拓展國(guó)際市場(chǎng)并提升競(jìng)爭(zhēng)力。課程背景基于全球市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和企業(yè)出海的實(shí)際挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)在復(fù)雜國(guó)際環(huán)境中構(gòu)建可持續(xù)的客戶關(guān)系和分銷網(wǎng)絡(luò)的必要性。‌前言、海外客戶開(kāi)發(fā)與渠道管理九大原則1、國(guó)際與國(guó)家規(guī)則2、核心優(yōu)勢(shì)3、商業(yè)模式4、貿(mào)易方式5、產(chǎn)品......

數(shù)智驅(qū)動(dòng)新?tīng)I(yíng)銷 廈門：2026年03月27日

企業(yè)收益：1、了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性、戰(zhàn)略價(jià)值，尋找新的機(jī)會(huì)點(diǎn)；2、以人貨場(chǎng)的數(shù)智化，重構(gòu)新?tīng)I(yíng)銷的新思路新方法，推動(dòng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)；3、將營(yíng)銷新方法與實(shí)際業(yè)務(wù)相融合，找到企業(yè)增長(zhǎng)的思路與策略。崗位收益：1、了解數(shù)字化時(shí)代企業(yè)新架構(gòu)、轉(zhuǎn)型路徑及營(yíng)銷趨勢(shì)；2、從人、貨、場(chǎng)三大領(lǐng)域，找到營(yíng)銷的新思路和新方法；3、學(xué)會(huì)分析與洞......

購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 廈門：2026年04月15日

實(shí)體商業(yè)從事市場(chǎng)、營(yíng)銷、策劃崗位人員：教你如何落地一個(gè)還不錯(cuò)的營(yíng)銷活動(dòng)；營(yíng)銷推廣總監(jiān)及策劃經(jīng)理：教你抓準(zhǔn)營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵，提升活動(dòng)效益；及各類商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。【課程大綱】第一講 營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的意義引子：從唐三藏為什么要去西天取經(jīng)說(shuō)起1、降低營(yíng)銷成本2、吸引消費(fèi)者眼球3、提高企業(yè)......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 深圳：2026年04月10日

1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感？干部使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神干部關(guān)鍵角色踐行和傳承核心價(jià)值觀聚焦客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)，......

戰(zhàn)略分解與執(zhí)行-沙盤模擬 上海：2026年03月27日

一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃；2、體驗(yàn)戰(zhàn)略指導(dǎo)下不同意見(jiàn)的分歧處理技巧；3、在團(tuán)隊(duì)磨合中，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的戰(zhàn)略困局；4、在模擬經(jīng)營(yíng)中構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略共識(shí)和戰(zhàn)略協(xié)同；5、學(xué)習(xí)跨部門合作與協(xié)調(diào)，提高全局意識(shí)和戰(zhàn)略格局；6、通過(guò)模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作，認(rèn)識(shí)績(jī)效導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。二、戰(zhàn)略目標(biāo)分解1、通過(guò)模......