福州目視管理培訓公開課

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 寧波：2026年05月19日

精益改善人員，5S推行團隊成員，企業改善團隊，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以......

5S與目視管理推行實戰 蘇州：2026年03月17日

1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業5S推行困難探討對策3. 認知不同企業特點的5S實施重點4. 熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人、5S推行團隊成員、企業改善團隊、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管課程大綱第一模塊：序言1. 5S起源與發展2. 中日現場管理差別3. ......

5S與目視管理推行實務管理 蘇州：2026年03月27日

一線主管、班組長、領班、5S 推行主管、5S 專員、生產經理、生產主任等課程大綱第一單元：5S 基本概述第一節：工廠第一印象第二節：何為 5S第三節：企業實施 5S 的理由第四節：推行 5S 管理的真正目的第五節：5S 之間的關系第六節：5S 的三大支柱第七節：5S 的推進層次第二單元：5S 與各個管理系統的關系第一節......

工廠5S項目推進與目視管理 蘇州：2026年06月03日

企業內部生產經理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司5S推進人員及相關人員。課程大綱：第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的......

業務領導者的人才管理沙盤 北京：2026年06月05日

各部門經理/主管等中基層管理者，團隊負責人。課程大綱第一模塊：重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關系和職業發展，是管理者首先需要認清的問題。1、【情景1】燙手山芋：接手新部門，百廢待興，如何下手2、【情景2】四處救火：面對層出不窮的問題，自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬：好心的忠告成為員工眼中的說......

薪酬設計與績效考核 上海：2026年04月13日

采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......