福州精益管理培訓(xùn)公開課

精益管理與低成本自動化（工廠實戰(zhàn)版） 寧波：2026年04月15日

在當(dāng)今多品種小批量的環(huán)境下，高度的設(shè)備自動化和人力成本增長很難完全滿足制造業(yè)的變化，如何通過局部的低成本自働化和少人化，是大家研究的方向，這就誕生了低成本自動化的概念。本課程就是提供大家這樣的思想。低成本自働化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字邊自動化的基礎(chǔ)上發(fā)......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 蘇州：2026年03月26日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2026年03月30日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設(shè)備生產(chǎn)的OEE計算7.損失時間統(tǒng)計表8.OEE常見3大錯誤1）責(zé)任......

如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng) 上海：2026年04月11日

9：00 ~ 10：35一、中國制造業(yè)企業(yè)的核心問題及潛在危機1、本土企業(yè)的經(jīng)營困境及危機2、企業(yè)精益之旅中的障礙及問題3、經(jīng)營環(huán)境的多重變遷帶來的管理挑戰(zhàn)4、問題及危機背后的根本原因透析10：35 ~ 10：50休息時間10：50 ~ 12：00二、應(yīng)對困境和危機的解決方案1、理論研究：“德魯克式汽車&r......

復(fù)盤技術(shù)工作坊：打造賦能型組織的利器 廣州：2026年05月29日

1.項目設(shè)計:學(xué)習(xí)如何通過項目設(shè)計，構(gòu)建復(fù)盤工作坊的框架，聚焦組織目標(biāo)。2.組織實施:掌握復(fù)盤的整體流程、工具方法和實操技術(shù)要點。3.成果沉淀:學(xué)習(xí)如何將復(fù)盤結(jié)果固化為企業(yè)流程及規(guī)范，萃取隱性知識，沉淀企業(yè)最佳實踐，促進工作改進。4.文化塑造:學(xué)習(xí)復(fù)盤文化打造實操要點，促進知識共享，助力企業(yè)組織能力提升。......

量化績效管理“3×3” 北京：2026年05月09日

本課程的核心邏輯：績效考核指標(biāo)必須量化，無量化不考核績效考核不是簡單的幾個指標(biāo)，績效指標(biāo)應(yīng)該與戰(zhàn)略緊密銜接第一個3：績效指標(biāo)的三個層次，公司層面的績效指標(biāo)，部門層面的績效指標(biāo)，員工層面的績效指標(biāo)第二個3：績效合同的三部分內(nèi)容，考核指標(biāo)，指標(biāo)權(quán)重，目標(biāo)值馮濤老師通過對100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，做過績效管理的公司運營效......