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柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州:2026年03月20日
序言 生產運作管理培訓體系1.制造型企業的管理范疇和內容2.企業經營要素的相互關系3.市場環境新趨勢一、生產系統分析1.應對市場變化和內外部壓力2.生產類型分析3.生產計劃控制部門的主要職能4.精益生產二、銷售訂單分析與管理1.生管接單的條件2.生管接單的處理(如何處理急單和插單)3.生管接單后的處理4.訂單管理技巧5......
需求管理、集成計劃與庫存控制 杭州:2026年03月21日
(一)提升思維與認知,在供應鏈高度,做好集成計劃管理(二)構建PMC柔性生產計劃體系,及工具方法應用(三)不用的生產模式如何制定計劃管理策略(四)產能規劃,TOC瓶頸識別,實現準交快交(五)運用產銷S&OP會議,實現跨部門協同(六)如何制定主計劃與物料需求計劃?(七)如何用AI做產銷分析,實現低庫存高交付(八)......
制造業全流程庫存控制策略 杭州:2026年04月17日
了解如何制定世界上最先進的低成本全流程生產與庫存控制運作體系!學習了解預測及制定合理的生產計劃,為達成公司庫存目標打下基礎!認識如何提升準時交貨能力、有效降低庫存成本 !認識如何縮短生產周期,加快物流周轉提高企業競爭力!認識如何配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料管理!盡最大可能減少企業庫存(認識如何實現零庫存的途徑......
高效倉儲物流與庫存控制管理 杭州:2026年05月29日
倉儲、物控、生管、制造、品管、設備、物流、財務等部門負責人,以及相關業務的人員課程大綱第一章:構建倉儲物流運營管理體系文化一、供應鏈價值鏈的運營管理理念1.制訂供應鏈短中長期資源戰略計劃2.供應鏈帶動企業的資本運作效益3.供應鏈的不協調帶給企業間的“牛鞭效應”痛點分析與對策4.供應鏈高效的L/T......
戰略解碼與敏捷目標管理 北京:2026年06月08日
一、戰略地圖與戰略解碼定義:戰略的起點三問——我們是誰、從哪里來、希望到哪里去研討:成果與資源/機會與問題模型:企業的四種核心戰略選擇?產品領先戰略?總成本領先戰略?系統鎖定戰略?全面客戶解決方案定義:明確公司的核心目標研討:為什么在疫情之下,那么多具有偉大戰略夢想的組織倒下了?工具:戰略解碼五......
Excel、PPT實戰技能提升 上海:2026年06月04日
隨著大數據時代的帶來,數據越來越成為企業最寶貴的資源。但是很多企業卻沒有深入的挖掘隱藏在數據背后的經營管理信息,使得數據資產沒有發揮應有的價值。本課程的主要目的在于提高學員的數據分析技巧,培養學員通過數據分析得出經營管理信息的技能,為科學決策打下堅實的基礎。會用PowerPoint辦公軟件不等于成功的幻燈片演示。成功的......
