福州目標管理培訓公開課

管理者成長地圖：目標管理與計劃管控 杭州：2026年04月10日

企業痛點1.領導一馬當先，團隊卻總是跟不上，下屬越多、自己越累2.工作沒有結果，卻找了一大堆理由和借口3.團隊目標不清晰、不量化，難以進行有效的落實和管控4.重點工作缺少追蹤機制，事到臨頭疲于應付、天天救火5.規章制度出臺后無法有效的落地和執行適用對象1.成長和變革中的企業管理者2.企業從發展期向成熟期過渡核心管理層3......

駕馭——目標管理與任務推進 杭州：2026年04月10日

1、大多管理者對管理缺乏系統性認知，缺少管理層面的邏輯思考與分析方法，但自我學習效率低；2、新任管理者的主要經驗往往集中專業領域，對于管理角色的調整慢、與上下級之間的磨合費時費力，個人忙累成效卻不理想；3.企業目標拆解不能上下貫穿有效落到崗位和個人，員工對目標設定缺乏參與感、興奮感與共識；4、部門或團隊的目標管理停留于......

銷售目標管理落地方案班 杭州：2026年05月15日

1.結合企業真實業務場景，課程現場輸出年度營銷方案2.對企業的經營數據進行復盤，發現增長機會績效改進3.通過團隊共創等學習方式，跨界學習研討新營銷思維課程大綱一、銷售目標增長路徑1.渠道管理的核心實戰案例：如何在同質化競爭中高價成交2.銷售目標增長路徑（五維）分析實戰演練：銷售任務增長66%，增長點來自哪里3.銷售任務......

目標管理與計劃執行管理 蘇州：2026年04月17日

目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創，1954 年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理 與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以&ldquo......

項目管理核心能力-制造業的項目管理實施 廣州：2026年05月14日

導論：前言：組織業務實施的層級——戰略、項目集、產品及運營第一講：項目思維是重目標導向的思維一、組織結構是項目管理實施的基礎1. 項目管理基本組織結構類型職能、項目、矩陣2. 平衡矩陣組織結構是為更好的跨部門實施項目案例：騰訊游戲工作室/阿里云交付組織結構/華為交付鐵三角與實現業務目標的關系討論......

存量時代房企滯重資產快銷去化實戰解析 上海：2026年06月04日

1、房企決策層管理人員（董事長、總經理、副總、項目總等）。2、營銷總、營銷經理、策劃經理和相關商鋪銷售人員。課程大綱一、如何令你的商鋪返租方式規避風險的幾種方法，銷售人員必須掌握商鋪價格的理解三要素之誤區！1.售價① 使用面積單價與建筑面積單價誤區② 買鋪的首付門檻誤區③ 16種返租之誤區④ 銷售返租風險與風險規避策略......