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非財務主管的財務管理 上海:2026年05月12日
一、企業(yè)經(jīng)營與財務報告分析【教學目的】財務報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務報表的目的,主要是為了掌握公司經(jīng)營情況,分析經(jīng)營問題所在,從而指導經(jīng)營決策制定。本部分的目標是展示財務報表與企業(yè)經(jīng)營的關系,揭示作為管理者應該如何通過財務報表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營。1.財務報表基本知識(1)從資金運動的角度理解企業(yè)運營的基本......
公司財務分析與財務風險防范 福州:2026年04月07日
財務數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運作的“顯示器”,看似繁冗復雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風險。1、銷售業(yè)績持續(xù)增長,卻伴隨著資金的越來越緊張,我該如何進行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動資本,我是該進行投資還是為日常經(jīng)營做防患準備?3、業(yè)績雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費是有效的還是浪費了......
財務計劃、預算與分析(FP&A) 廈門:2026年03月19日
一、基于戰(zhàn)略目標的財務計劃、預算與預測財務計劃和財務預算有何不同?制定時有無孰先孰后之分?企業(yè)已經(jīng)制定了預算,還需要再做預測嗎?預算與預測有何不同?企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標與財務計劃、預算與預測有何關系?互動交流:集團財務預算如何支撐企業(yè)經(jīng)營,推動戰(zhàn)略實現(xiàn)二、財務戰(zhàn)略規(guī)劃與財務計劃的編制財務戰(zhàn)略目標定位- 企業(yè)財務戰(zhàn)略究竟是......
2021企業(yè)會計準則最新調(diào)整與實務應用高級培訓班 廈門:2026年03月24日
【前沿跟蹤】跟蹤國際會計準則及中國會計準則最新理論和準則動態(tài),把握會計準則變化及發(fā)展趨勢;【政策解析】解析中國企業(yè)會計準則最新修改內(nèi)容及其影響,理解會計準則修訂背后的深層原因,掌握會計準則應用的重點與難點。課程大綱第一模塊:新收入準則解讀和實務操作1、新收入準則的理念變化——從風險與報酬轉(zhuǎn)移到控......
中基層干部領導力特訓營 廣州:2026年03月27日
1、明確中基層干部角色定位2、明確中基層干部所應具備的心態(tài)及素質(zhì);3、掌握中基層干部團隊激勵及管理的技巧方法;4、掌握中基層干部的管理溝通技巧(向上、同級、向下);5、加強中基層干部對項目的實施和控制能力;6、訓練中基層干部全局觀念與高度責任心;7、訓練中基層干部抗壓能力。課程對象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管等各級中層......
如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海:2026年05月30日
第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結構(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會有中層(什么叫執(zhí)行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(上司認可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
