廈門招聘技巧培訓(xùn)公開課

招聘體系建立與面試技巧 廈門：2026年05月16日

招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無法一時攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題——--沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系--沒有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧--沒有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法張老師著眼于中國企業(yè)人才選聘......

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 福州：2026年05月30日

人力資源從業(yè)者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點？開場：人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應(yīng)性（硬環(huán)境和軟環(huán)境）總結(jié)能力穩(wěn)定性2、企業(yè)的要求是什么？職位匹配團(tuán)隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 深圳：2026年03月11日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊主管、各條線面試官等。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：互聯(lián)時代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設(shè)計1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計五、招聘......

金牌面試官--精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試 深圳：2026年03月12日

近年來，隨著人力短缺新時代的來臨，招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而頭痛不已，特別是需要應(yīng)聘者長期在工地上艱苦工作的行業(yè)，招聘面臨極大的困難。其實招聘效果不彰，除了企業(yè)人力資源招聘體系基礎(chǔ)建設(shè)不足，招聘團(tuán)隊實力有待加強(qiáng)之外，還有如下幾個方面的原因：對本行業(yè)招聘形勢不了解；招聘渠道拓展不足；沒有清晰的招聘思路；......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 深圳：2026年03月12日

企業(yè)收益：1.降低招聘成本：提升人均效能，顯著降低因錯配而產(chǎn)生的二次招聘、培訓(xùn)及潛在損失成本。2.提升人才質(zhì)量：建立統(tǒng)一、科學(xué)的評估體系，確保入職人才與企業(yè)文化、崗位要求高度匹配，提升組織整體人才密度。3.增強(qiáng)團(tuán)隊效能：精準(zhǔn)選拔高績效潛質(zhì)員工，直接提升團(tuán)隊生產(chǎn)力與戰(zhàn)斗力。4.塑造雇主品牌：專業(yè)的面試體驗，無論候選人是否......

人才緊缺時代，高效面試官實戰(zhàn)能力提升 深圳：2026年03月13日

企業(yè)在市場上的殘酷慘烈競爭，歸根結(jié)底是人才之間的競爭，縱觀世界各大企業(yè)，凡是擁有一流產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，必?fù)碛幸涣鞯娜瞬拧Ｊ袌龈偁幍氖聦嵰呀?jīng)證明，人才是企業(yè)立于不敗之地的最大屏障。招聘面試官執(zhí)行的招聘與面試，能否招攬到足夠合適人才，對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展起到非常重要作用。但是，作為延攬人才的招聘面試官并不是總能順利地招聘到足夠......

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 深圳：2026年03月18日

誰是公司合適的人才？為什么在面試環(huán)節(jié)中，感覺那么好的候選人日后卻發(fā)現(xiàn)不是我們要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我們要的人？在面試環(huán)節(jié)中沒有精準(zhǔn)的設(shè)計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才，造成企業(yè)的競爭力下降，在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風(fēng)。如何精準(zhǔn)的評價能力與素質(zhì)......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2026年03月20日

企業(yè)各級管理人員、內(nèi)部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等課程內(nèi)容：導(dǎo)入篇：重新認(rèn)知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現(xiàn)場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效求職面試技能修煉 主講：鄭老師

“面試”是我們參加工作的必經(jīng)之路。可是：面試前要做哪些準(zhǔn)備？求職面試時緊張，表達(dá)不清怎么辦？面試時怎樣自我介紹，才能留下良好印象？面試時如何回答考官的問題，才能獲得高分？什么是結(jié)構(gòu)化面試、行為式面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論？當(dāng)我們想要成為一家公司的員工時，我們首先就是要參加面試。何為面試，就是面對面的，......

選人配力：高效招聘與面試管理 主講：郭老師

招聘面試的英文Interview本意事面對面的談話，是一個多向交流和選擇的過程，人力資源部經(jīng)理通過面試完成公司的人才選用，業(yè)務(wù)直線經(jīng)理通過面試來了解候選人的背景并與企業(yè)的需求比照以確保人崗匹配——在滿足業(yè)務(wù)需要的同時為公司創(chuàng)造價值，而候選人也會通過與自己潛在的領(lǐng)導(dǎo)溝通來預(yù)測自己未來的職業(yè)發(fā)展方向......

測評技術(shù)特訓(xùn)營 主講：李老師

測評技術(shù)在人才甄選、人員盤點、人才梯隊建設(shè)中的作用越來越突出，在沿海及發(fā)達(dá)城市已得到了普遍應(yīng)用，本課程主要介紹測評技術(shù)中主流測評種類及其優(yōu)劣勢，幫助學(xué)員學(xué)會根據(jù)需求采用不同的測評種類提升工作效率及企業(yè)績效。【課程收益】一、了解人才測評的不同種類及特點二、學(xué)會面試的兩種基本測評方式三、了解筆試的兩種基本測評方式四、掌握心......

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