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優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-克服團隊協(xié)作的五大障礙 東莞:2026年05月29日
面臨轉(zhuǎn)型或挑戰(zhàn)的團隊領(lǐng)導(dǎo)者;希望學(xué)習(xí)如何建構(gòu)高凝聚且高績效的團隊的企業(yè)管理者;人力資源管理者課程背景1、VUCA時代,為更加靈敏高效的應(yīng)對變化,傳統(tǒng)科層式組織開始扁平化與小團隊化,賦予小團隊更大的自主權(quán)。這就必然導(dǎo)致團隊建設(shè)目標的重新定義。那么VUCA時代到底需要什么樣的團隊?2、在企業(yè)運作中,幾乎每個成員都會有自己的......
基于DISC的人際溝通與團隊協(xié)作技巧 廣州:2026年06月04日
各部門部經(jīng)理、主管、基層管理、辦公室職員、HR人員課程目標掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關(guān)鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學(xué)習(xí),掌握管理者如何與上司、下屬、同事進行高效溝通的要領(lǐng)。掌握團隊之間協(xié)作的要領(lǐng)及技巧課程內(nèi)容大綱第一部分: 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4......
跨部門的溝通與團隊協(xié)作 蘇州:2026年06月04日
增強各部門的溝通能力,突破團隊溝通障礙提高團隊合作能力課程對象企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理;企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干;欲借團隊建設(shè)通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1.小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2.何謂溝通?3.溝通小游戲: 聽我的!4.人際溝通,尊重為......
六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 上海:2026年05月08日
White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......
職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓(xùn)練——九型人格在管理中的應(yīng)用 上海:2026年05月07日
1.通過導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向;2.課程學(xué)習(xí),將開啟學(xué)員的覺察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;3.通過課程訓(xùn)練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個性優(yōu)勢,靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式,令他們跳出個性局限,創(chuàng)造卓越的業(yè)績......
非財務(wù)人員的財務(wù)管理 上海:2026年04月14日
非財務(wù)背景的經(jīng)理人,及需要在工作中運用到財務(wù)知識的非財務(wù)背景的專業(yè)人士課程收益:掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識,讀懂公司財務(wù)報表理解各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響有效提升與財務(wù)人員的合作效率建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率學(xué)習(xí)規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,用預(yù)算等管理工具加強內(nèi)部管理課程大綱:第一章:財......
