廈門管理溝通培訓公開課

上下同欲360度管理溝通無障礙 廈門：2026年05月16日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

教練式管理溝通與輔導技巧訓練 深圳：2026年05月15日

楔子：激發(fā)下屬積極心態(tài)的嘗試（案例研討）你更害怕遇到下屬的哪方面問題？關(guān)于教練式管理的基本概念一、必備的溝通的技巧1.什么是溝通？1)理解溝通的含義2)溝通的三個層面有何不同（信息、觀點、情感）2.溝通的關(guān)鍵要點——心態(tài)的把握1)案例研討：不符合規(guī)范的單據(jù)2)視頻案例：李云龍和趙剛的初次見面3)......

360度管理溝通技巧 深圳：2026年05月29日

掌握有效溝通基本原理；跨越有效溝通障礙，透視良好人際關(guān)系建立系統(tǒng)介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技能與策略剖析自己和他人溝通風格及特點，并且實戰(zhàn)應用如何進行向上、向下有效的溝通技能認知和掌握跨部門溝通渠道及策略如何在管理談判中應用策略分析法突破談判障礙授課對象企業(yè)部門經(jīng)理、主管總監(jiān)、事業(yè)部負責人副總經(jīng)理課程大綱:第一模塊......

管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳：2026年05月29日

第一單元：對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效的跨部門溝通的標志2、跨部門溝通中常見的障礙垂直的......

全案解析公司合同中的常見涉稅風險 廣州：2026年05月16日

合同管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)之一。但由于財務人員對業(yè)務流程不熟悉、對合同參與度不夠，非常容易造成合同管理的脫節(jié)。另外，據(jù)鉑略調(diào)研，目前很多企業(yè)在合同管理上還存在著一些錯誤的觀念，比方說較為重視法律法規(guī)的合規(guī)性，卻忽視了其中的財稅風險等。本次課程從財稅視角出發(fā)，結(jié)合多個實際案例，從合同要素、與收入準則的對接、以及具......

供應鏈管理專家SCMP 廣州：2026年05月29日

供應鏈管理專家：（1）通過全部 4 個模塊的考試；（2）并滿足以下條件中的一項：a、具有 3 年及以上全職物流、采購、運輸、供應鏈等方面的工作經(jīng)驗；b、擁有大學本科學歷，全職從事物流、采購、運輸、供應鏈等相關(guān)工作工作 1 年及以上。助理供應鏈管理專家：（1）通過全部 2 個模塊的考試；（2）滿足以下條件中的一項：a、具......