廈門績效團隊培訓公開課

高績效團隊建設與管理 廈門：2026年05月15日

企業(yè)成功的關鍵是擁有高績效團隊。然而，高績效團隊的構(gòu)建是一個高技術(shù)含量項目，需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段，這都是團隊構(gòu)建的基礎要素。對于如何高效能配置人員，許多管理者困惑不已——如何根據(jù)業(yè)務需要構(gòu)建優(yōu)秀的團隊？如何根據(jù)中不同成員的性格特征與價值觀分配任務？如何處理為團隊帶來負面影響的......

沙盤模擬：敢死隊? - 高績效團隊組織建設 廈門：2026年05月15日

中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團隊負責人。培訓大綱一、全面認知高績效團隊與組織1.組織戰(zhàn)略2.組織流程3.組織結(jié)構(gòu)4.組織文化與能力二、組織能力發(fā)展的體系化工具1.組織能力體系概述2.任職資格體系3.素質(zhì)模型4.團隊角色理論三、高績效團隊組織能力發(fā)展的應用模擬1.《敢死隊Expendables》沙盤模擬背景概述......

Eddic?游戲化情境版權(quán)課：領導高績效團隊 廈門：2026年06月05日

中基層管理者；新晉升的團隊管理者、即將擔任團隊管理者的儲備干部；項目經(jīng)理。課程收獲企業(yè)收益：1、幫助管理人員及儲備干部加速提升領導技能，提升員工士氣和執(zhí)行力；2、應用情境式領導模式優(yōu)化員工內(nèi)部的人際關系和組織溝通模式。崗位收益：1、明確員工的能力和士氣是管理的兩個關鍵因素；2、了解自身的領導風格偏好，發(fā)揮所長，并彌補不......

高績效團隊勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應用研修班 深圳：2026年03月27日

第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)決定績效（勝任素質(zhì)的價值意義）1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起2、勝任素質(zhì)建模與應用最佳案例視頻案例：華立集團人力資源管理的三大創(chuàng)新案例：北美勝任素質(zhì)管理與股東回報3、勝任素質(zhì)與績效的內(nèi)在聯(lián)系4、全面績效管理概述及操作流程二 勝任素質(zhì)模型概述1、勝任素質(zhì)的緣起、發(fā)展與應用2、勝任素質(zhì)三部曲解......

研發(fā)質(zhì)量管理——如何在研發(fā)過程中構(gòu)建高質(zhì)量的產(chǎn)品 深圳：2026年06月05日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量部成員、研發(fā)骨干、流程優(yōu)化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等課程大綱：1.序言（0.5小時）本章節(jié)學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內(nèi)容。各小組識別演練用項目，已備后續(xù)現(xiàn)學現(xiàn)用1.1通過開場讓課程的參與者（該項目......

全案解析公司合同中的常見涉稅風險 廣州：2026年05月16日

8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭模塊1 合同風險綜述一、合同概述合同的性質(zhì)、發(fā)展合同法的原則二、合同主體案例1：錯認借款主體款項無法收回案例2：某知名房地產(chǎn)公司銷售商鋪承諾回報三、合同標的案例3：非法標的轉(zhuǎn)讓被沒收罰款四、合同權(quán)利和義務案例4：漏掉兩個字運費多開支五、合同履行代位權(quán)、撤銷權(quán)的分析和運用六、違......