廈門一線主管培訓公開課

全能型車間一線主管實戰技能訓練 深圳：2026年03月21日

制造型企業老板、總經理；制造部經理、車間主任；優秀班組長及后備管理干部課程大綱第一講、科學管理——方向比努力更重要?顛覆習慣，擺脫傳統問題1：學得多用得少，學時易用時難問題2：系統、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設備？? 顛覆管人的糾結......

生產一線主管綜合技能實戰訓練 深圳：2026年04月11日

一線生產主管通過系統地學習與訓練，可以至少得到以下四大收益：1、協助一線生產主管認清自己的角色、職責與職業發展方向，培養職業精神，打造職業化的一線管理團隊；2、掌握核心管理技能，提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力，讓一線主管真正能做到在其位，能謀其職，充分發揮一線主管效能；3、掌握人員管理與團隊打造技巧，穩定員工......

（TWI）一線主管管理技能提升 深圳：2026年04月17日

決戰在市場，決勝在車間，執行在一線。本課程從日常作業能力、現場管理能力、現場改善能力、人員管理能力四大模塊進行提綱挈領的提煉、總結；同時，對于一線管理的各個領域，介紹不容忽視的操作細節，力求“實際、實用、實操、實效”，滿足一線主管全面提升其綜合管理技能的需求。本課程將有效的幫助一線管理者快速掌握......

一線主管問題分析與解決 深圳：2026年05月14日

一、理清問題：認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲：收獲季節理清問題的根本目的是“弄清事實”，其步驟主要有：1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......

供應商質量工程師研修班 深圳：2026年03月23日

第一部分 SQE供應商管理角色認知對“質量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現狀SQE能力模型1、SQE知識結構2、SQE職業路徑圖第二部分 供應商的分類及管理供應商關系的發展供應商分類管理策略供應商的差異化管理第三部分 SQE管理實務供應商開發檢驗試驗管理SQE與內部品質改善供應商審核實......

管理溝通與跨部門協作 深圳：2026年05月29日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱第一單元：對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內涵2、溝通在組織中的功能3、新經濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關系因素結構因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效......