廈門思維導(dǎo)圖培訓(xùn)公開課

思維導(dǎo)圖與專業(yè)表達(dá)技巧訓(xùn)練 深圳：2026年04月01日

1.初試鋒芒，認(rèn)識自我清晰表達(dá)并沒有高深的奧秘，培訓(xùn)師與學(xué)員的互動(dòng)演練的形象展現(xiàn)，幫您充分了解瞬間整理思路并有效表達(dá)的原則與格式。1.1了解自己表達(dá)的PMI（長處、短處、興趣點(diǎn)）1.2有效表達(dá)的實(shí)質(zhì)1.3有效表達(dá)的思維流程1.4有效表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)格式2.思維導(dǎo)圖，全景表達(dá)要讓自己的講話傳達(dá)意義，首先必須要有意義的思考，并有......

麥肯錫思維訓(xùn)練：金字塔原理與思維導(dǎo)圖 深圳：2026年05月14日

如果你有這樣的困擾：匯報(bào)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)總是不耐煩讓我揀主要的說熬夜寫的方案客戶說看不明白不想看項(xiàng)目匯報(bào)講不清楚；開會(huì)發(fā)言很難一語中的下屬匯報(bào)的重點(diǎn)我總是抓不到如果你有這樣的期望：用最短的時(shí)間講清觀點(diǎn)，讓聽眾或讀者有興趣、聽明白、記得住文章/方案/講話/培訓(xùn)，讓聽眾喜歡聽、能理解、能執(zhí)行希望給人留下觀點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出、思路清晰的......

思維導(dǎo)圖在職場中的高級應(yīng)用 深圳：2026年05月29日

工作效能不高、創(chuàng)新能力不足、自我管理水平有待提升的員工課程大綱第一講 掌握思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識一、 思維導(dǎo)圖概述1.思維導(dǎo)圖的定義2.六個(gè)構(gòu)成要素3.誕生由來4.四大核心功能與用途二、 如何閱讀一份思維導(dǎo)圖1.思維導(dǎo)圖的三種類型2.閱讀思維導(dǎo)圖的三步曲三、 怎樣繪制一張思維導(dǎo)圖1.繪制前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作2.思維導(dǎo)圖繪制的四個(gè)......

思維導(dǎo)圖在職場中的高級應(yīng)用 廣州：2026年03月27日

第一講 掌握思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識一、 思維導(dǎo)圖概述1.思維導(dǎo)圖的定義2.六個(gè)構(gòu)成要素3.誕生由來4.四大核心功能與用途二、 如何閱讀一份思維導(dǎo)圖1.思維導(dǎo)圖的三種類型2.閱讀思維導(dǎo)圖的三步曲三、 怎樣繪制一張思維導(dǎo)圖1.繪制前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作2.思維導(dǎo)圖繪制的四個(gè)核心步驟3.導(dǎo)圖繪制練習(xí)第二講 應(yīng)用思維導(dǎo)圖優(yōu)化思考邏輯一、 ......

BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績效成果 上海：2026年05月27日

企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)還沒有梳理，甚至沒有機(jī)會(huì)再梳理，只能讓后來的員工從頭再來，融合、適應(yīng)、成長的速度都會(huì)很慢。一個(gè)老員工離職了，他所有的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)就都帶走了，后來的新員工只能從頭再來；一個(gè)部門十幾個(gè)人，部門經(jīng)驗(yàn)沒有匯總，每個(gè)人都從頭成長，好經(jīng)驗(yàn)沒有得到推廣；一個(gè)工作的問題重復(fù)多次培訓(xùn)，但就沒......

德魯克思想-成為卓越管理者 上海：2026年05月27日

第一部分：了解自己第二部分：管理好自己的時(shí)間第三部分：發(fā)揮自己的優(yōu)勢第四部分：關(guān)注貢獻(xiàn)第五部分：要事第一，分清輕重緩急第六部分：如何正確的決策......