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利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 蘇州:2026年04月11日
日本豐田公司的成功經(jīng)驗(yàn):兩個(gè)輪子的飛奔!!1)強(qiáng)化自主研發(fā),為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品---開(kāi)源理念;2)樹(shù)立“利潤(rùn)中心”經(jīng)營(yíng)理念,以更低成本為客戶提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)---節(jié)流理念;豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領(lǐng)先地位的根本!換言之、降低......
構(gòu)建精益成本思維,強(qiáng)化成本管控思路 蘇州:2026年04月29日
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的生產(chǎn)制造企業(yè)制定出宏偉的戰(zhàn)略計(jì)劃:建設(shè)精益企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,改善客服等。管理層的目標(biāo)旨在消除所有不必要的成本,在生產(chǎn)力和效率方面超越主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此精益成本思維被提上日程,而信息化工具的日益普及,也讓成本的精益管理成為可能。及時(shí)生產(chǎn)、零缺陷、零庫(kù)存、零浪費(fèi)等詞在制造業(yè)中耳熟能詳,這些精......
工廠精益成本管控 蘇州:2026年06月04日
一、精益生產(chǎn)方式1、精益生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介2、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景3、精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)的手段5、精益工廠追求7個(gè)“零”極限目標(biāo)6、構(gòu)筑精益企業(yè)之屋二、精益成本管控的五大原則之一:識(shí)別價(jià)值1、價(jià)值VS浪費(fèi)2、消除浪費(fèi)的四步驟3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)◆等待的浪費(fèi)精細(xì)化控制◆生產(chǎn)過(guò)量的浪......
精益成本控制管理 上海:2026年05月28日
了解在當(dāng)前環(huán)境下降低成本的基本思路;了解制造業(yè)成本構(gòu)成特點(diǎn);掌握制造業(yè)成本降低的系統(tǒng)方法;明確認(rèn)識(shí)制造業(yè)內(nèi)部成本降低的要點(diǎn)和具體控制辦法;課程對(duì)象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長(zhǎng)、經(jīng)理(精益/生產(chǎn)/物流/采購(gòu)/財(cái)務(wù)經(jīng)理)、經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)、車間主管等中高層管理者及后備干部。課程大綱第一章:成本控制基礎(chǔ)1.三種不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念2.何......
《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀及全過(guò)程精細(xì)化結(jié)算管控”落地實(shí)操專題培訓(xùn)班 北京:2026年05月06日
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50854-2024)等九本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(以下簡(jiǎn)稱《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》),自2025年9月1日起實(shí)施。標(biāo)志著中國(guó)工程造價(jià)改革又邁進(jìn)了一大步,《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》與《2013清單規(guī)范》相比在計(jì)量計(jì)價(jià)方法、風(fēng)險(xiǎn)......
現(xiàn)場(chǎng)安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 上海:2026年03月27日
一、安全意識(shí)之培養(yǎng)1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價(jià)值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位◇文化模型──安全文化建設(shè)的四個(gè)階段6、......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
