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最新政策暨新稽查條例實(shí)施與海關(guān)稽查“三查合一”案例解析及要點(diǎn)警示 廣州:2026年04月11日
各相關(guān)企業(yè)的進(jìn)出口總經(jīng)理/副總經(jīng)理、關(guān)務(wù)總監(jiān)/主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)/主管、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及供應(yīng)鏈主管和其他相關(guān)人員。政策導(dǎo)讀:海關(guān)新稽查條例實(shí)施及修改內(nèi)容第一篇:海關(guān)稽查大綱第一部分: 如何了解海關(guān)稽查第一節(jié) “稽查通知書”的疑惑一、收到“稽查通知書”1、了解“......
海關(guān)稽查管理、案例分析與進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 蘇州:2026年05月14日
伴隨著新的《稽查條例》的實(shí)行及海關(guān)強(qiáng)調(diào)“前推后移”的后續(xù)稽查管理要求,海關(guān)稽查成為常態(tài)化,海關(guān)開展稽查的種類有哪些?不同稽查的方式下重點(diǎn)有何不同?海關(guān)稽查有哪些后果和風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)如何應(yīng)對海關(guān)稽查,并有效防范風(fēng)險(xiǎn),是每個進(jìn)出口企業(yè)不可忽視的一項(xiàng)重要工作。本課程將就海關(guān)稽查與進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課題進(jìn)行重點(diǎn)......
海關(guān)稽查案例解析與特許權(quán)使用費(fèi)稽查應(yīng)對 上海:2026年06月04日
1、揭秘海關(guān)稽查與主動披露的要點(diǎn)2、分析進(jìn)出口業(yè)務(wù)與保稅業(yè)務(wù)海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)3、解析特許權(quán)使用判定標(biāo)準(zhǔn)與稽查應(yīng)對4、介紹海關(guān)稽查方法與企業(yè)應(yīng)對思路課程對象:公司高層管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)物流、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)、采購、倉儲、審計(jì)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱:一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路2、海關(guān)一體......
揭秘海關(guān)稽查最新動態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn) 北京:2026年06月11日
揭秘海關(guān)稽查方法與手段揭秘海關(guān)稽查KPI績效指標(biāo)分析當(dāng)前海關(guān)稽查最新動態(tài)海關(guān)稽查案例風(fēng)險(xiǎn)類型分析海關(guān)稽查重點(diǎn)與要點(diǎn)分析進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規(guī)管理研討培訓(xùn)對象:海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程,建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次......
年度工作匯報(bào)與總結(jié)-演示文稿的應(yīng)用 北京:2026年04月30日
一、商務(wù)報(bào)告演示文稿的設(shè)計(jì)思路和原則1、幻燈片的設(shè)計(jì)思路和構(gòu)建1.1、金字塔結(jié)構(gòu)1.2、演示文稿的主題和各幻燈片的關(guān)系1.3、幻燈片和word頁面的關(guān)系3.7、圖示設(shè)計(jì)與美化技巧4、用圖表說話4.1、PowerPoint圖表制作方法與技巧4.2、PowerPoint圖表美化設(shè)計(jì)4.3、真假圖表的使用4.4、制作和美化圖......
卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海:2026年06月04日
幫助學(xué)員理解與學(xué)會應(yīng)對新上任的挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)與應(yīng)用必備的銷售業(yè)務(wù)管理技能知曉銷售管理者所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),學(xué)習(xí)和應(yīng)用完成這些工作的方法理解銷售管理者如何正己、帶人、理事,為企業(yè)打造一支高凝聚力的銷售鐵軍課程大綱:第一天第一模塊:當(dāng)銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉(zhuǎn)化為管理人員的背景。銷售能手與......
