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研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 深圳:2026年03月20日
?梳理公司戰略述求、競爭需求以及客戶需求,明確產品管理體系的痛點?學習業界產品經營管理優秀實踐,掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業務分層,深入理解自身業務特點?基于戰略和業務特點,研討形成適合我司的研發組織模式?基于戰略和業務分層,研討明確我司的流程體系和重點?基于戰略、業務特點和組織模式,研討明確我司需要提升的能力和......
集成產品開發IPD體系精講(高端小班私享) 深圳:2026年03月20日
企業高管:總經理/市場、研發等各領域副總、總監體系管理與實施團隊:市場、研發、供應鏈、人力、采購、財務等各領域副總、總監各級產品研發管理人員:市場、研發、供應鏈、人力、采購、財務等各領域人員IPD體系研究者 :研發管理專家、咨詢顧問九、學習過程1、課前——預習、提出問題•為提升現場研討......
研發效率管理——如何有效縮短產品開發周期 深圳:2026年03月27日
在21世紀,持續的競爭優勢將不僅來自于新技術與創新,更多地出自卓越的研發管理體系!在研發管理的過程中,很多企業目前還處在“快魚吃慢魚”的階段。所以,如何提升研發效率,是很多企業的重中之重!但很多中國企業在新產品/新服務的研發中,面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的......
向華為學:集成產品開發體系(IPD) 深圳:2026年04月17日
1、理解產品經營管理在企業中的位置及作用;2、學習業界領先企業的“明星產品”打造套路;3、學習業界產品經營管理的多種方法及其適用性,掌握IPD的精髓和核心思想;4、學習如何把握客戶需求,掌握需求管理的組織結構及方法、工具的使用;5、學習產品戰略的概念,并掌握產品規劃的方法;6、學習產品立項的標準......
研發人員的考核與激勵 上海:2026年03月26日
第一部分:案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績效管理面臨的主要問題1.2研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳1.3研發人員的“幼稚”、盲目創新1.4研發團隊的激勵手段缺乏和滯后1.5研發......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 上海:2026年05月28日
績效管理是企業獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監和HR從業者深有感觸地說:“績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部,實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”。現有的績效管理體系,只是一定程度上......
