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專業采購談判與議價技巧 深圳:2026年03月20日
第一講:采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結與利益談判前的“3+3”問題談判演練:底線與幅度談判風格、談判策略分析雙贏的基礎:擴大餡餅第二講:如何構筑自己的談判能力與優勢哈佛談判三要素:時間VS情報VS權利分配性談判如何建立自己的談......
《供應商管理與采購談判技巧》 深圳:2026年03月20日
第一單元 通過成本分析如何選擇優質供應商情景案例1:揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運營成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場變動成本因素5.什么是行情定價法6.什么是價值定價法7什么是成本定價法8.采購成本分析的五力模型【培訓小技巧】采購成本分析的“九陰真經”【案例解讀】1.某公司......
采購談判技巧與合同風險分析 深圳:2026年03月27日
采購總監、采購經理、物流經理、采購與供應主管、等從事采購供應的人士課程大綱第一講:專業采購談判與議價技巧談判專家的談判闡釋談判前的“3+3”問題如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利談判力的誤解談判的致勝之道-詳細的談判計劃-優勢的談判行動降低期待系數談判實戰測試與心理學經典分析A)、如何......
供應商管理與采購談判技巧訓練 深圳:2026年04月10日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士【課程大綱】第一講:采購管理環境分析采購的外部環境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢第二講:供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟......
工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 深圳:2026年04月10日
一、工業品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融合代理商的項目運作管理和協作制度,提高項目成功率9、渠道經理的自我修煉10、渠道的關系發現識別和利用11、渠道的價格管理和激勵二、......
營銷數據分析—用數字說話 上海:2026年05月30日
一、概述:大數據在企業的應用1. 數據支撐決策a) 縮短數據到決策的周期b) 動態發現企業的經營問題c) 企業績效可視化2. 數字化運營a) 全流程的數據監控b) 以客戶為中心的營銷和服務c) 從大眾化廣告到個性化營銷3. 常用的大數據工具a) 數據分析工具b) 數據挖掘工具二、關鍵指標的分析方法企業員工平常接觸的最多......
