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1+1 > 3:服務外包管理三贏的秘訣 福州:2026年05月29日
簡單地說,外包的意思是“外部資源利用”,就是通過購買第三方提供的服務來完成原來由企業內部完成的工作。從價值創造的角度看,服務外包是指服務發包方企業(“甲方”)將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的、非核心的業務外包給專業的第三方服務供應商(“乙方&rd......
供應鏈管理視角與實踐 廈門:2026年04月15日
1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰之影響* 客觀挑戰及影響* 主觀挑戰及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優劣* 建......
供應鏈OTD——從訂單到交付全過程管理 福州:2026年04月17日
“當下的競爭不是企業和企業之間的競爭,而是供應鏈之間的競爭”!2025全球產業鏈供應鏈正面臨深度重構,從訂單到交付OTD(Oder to Delivery)流程是企業打造敏捷供應鏈核心業務流程及能力之一,OTD運營模式是企業高效運營和客戶滿意的關鍵。首先為滿足客戶交期,企業需要組織相應資源進行生......
卓越供應鏈管理(供應、生產、銷售、物流一體化) 福州:2026年06月04日
全視角深度認識供應鏈在企業中的作用及其變革掌握供應鏈系統設計掌握供應鏈各模塊的關鍵管理供應鏈績效評估課程大綱:一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理......
從技術走向管理轉型成功之道 深圳:2026年03月26日
從成熟的專業人員,特別是技術人員走上管理崗位時,經常會面臨“水土不服”的狀況,稍有不慎,我們不僅得不到一個優秀的管理者,甚至有可能痛失一位優秀的技術人才,給企業帶來無法彌補的傷害。因此,給予管理者專業的管理訓練是十分必要的。《全面晉升-從技術走向管理》課程,特意針對專業人員的心態特點,從專業管理......
制造型企業物流與供應鏈管理 上海:2026年06月09日
供應鏈各節點企業與關聯部門各自為政。本位主義嚴重,盲目追求自身企業的所謂利益或部門管理績效卻降低了企業運營效益。ERP軟件為什么成了我們企業的一個“財務軟件”?ERP系統到底要為我們解決什么問題?如果解決?現在的ERP系統還缺什么重要的技術支持?ERP的良性運作應該如果進行?什么是供應鏈與供應鏈......
