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阿里組織發展OD特訓營:企業戰略落地和人才發展雙引擎 深圳:2026年03月28日
【課程理念】1.組織是人的組織,組織發展OD是組織的骨骼,人才發展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可2.OD不應只是HR界的熱門詞,更應是企業管理者修煉的出發點和切入點3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計,更應是有溫度的洞察和能量場的激發4.OD不應只是一套方法論,更應是、也必須是幫組織拿到業務結果的管理工具......
企業戰略創新與變革 深圳:2026年05月08日
?掌握什么是戰略?戰略規劃與戰略管理的應有認知。?掌握制定戰略規劃的方式?掌握公司戰略管理的步驟?學會戰略分析技巧并制定戰略優勢矩陣?如何通過戰略創新,規劃未來產業,塑造團隊創新思維模式,掌握企業創新管理的規則方法和流程;重構業務?掌握如何分析確定、面對組織變革,排除阻力與壓力,成功實施變革,以及綜合評估變革合理性的能......
企業戰略與績效考核體系制定 深圳:2026年05月16日
?財務總監及其他相關的高級管理人員?人事總監,人事經理以及負責績效考核的人員?企業戰略管理部人員課程大綱第一講:全面把握企業戰略規劃• 案例導入:為何有些企業曇花一現,不能持續成功?• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做&r......
如何制定企業戰略 深圳:2026年05月29日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、戰略是什么?(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略2、為什么要制定戰略?3、怎樣制定戰略?4、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、如何進行宏觀環境分析?(1)經濟因素(2)政治/法律因素(3......
領導基因--中高階管理者的七項修煉 深圳:2026年04月02日
2天互動式培訓 22個經典實戰案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念(合適比優秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓重要)2.常用招聘面試方法與適用場合解析(心理測試,專業筆試,無領導討論,演講答辯,現場情景設置,結構化面試)3.制訂人才甄選的鉆石模型(剛性要求,專業知識,通用技能,職業......
PDCA循環:達成結果,持續改善 上海:2026年05月07日
任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務的職場人士課程大綱:第一章:認識PDCA循環我們要管理些什么?PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優點與特點任務管理的PDCA流程第二章:首先設定目標認識目的(Objective)與目標(Goal)制定目標的SMART原則未來十年的我:設定個人的人生目標設立目標的步驟目標......
