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國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 廈門:2026年03月20日
(一)國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰略掛鉤,強化價值創造,結構性優化編制人員;4.通過職能職責的橫向、縱向優化,結構性優化編制人員;5.通過業務流程優化,結構性優化編制人員;6.通過組織結構優化,結構性優化編......
國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 廈門:2026年03月27日
(一) 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構3、人效升級—人力資源助力企業管理創新4、創新突破―人力資源管理價值......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2026年03月27日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 深圳:2026年03月27日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
談判劇本殺:雙贏博弈沉浸式實戰工作坊 上海:2026年04月29日
在企業培訓中,我們經常會看到一些場景:學員不愿意學習,被迫來參加時意志消沉,拒絕接受新的知識,也不愿做出訓后嘗試。老舊的課程框架,空洞的方法論,枯燥的講授,單一的形式,都是造成這一結果的主要問題。在結合企業實際需求的情況下,創新采用劇本式沉浸學習體驗,通過創新的培訓形式,完整的故事背景,讓學員沉浸其中,通過眼、耳、口、......
CODEX?五級創新密碼—邁向高等級創新,破解持續增長密碼【特價】 上海:2026年04月15日
掌握一套先進的創新方法和技巧,從入門到高級的創新能力升級創新等級診斷,確認創新方面的問題和發展途徑對企業而言,通過課堂知識及課后演練,對項目從業務、技術、產品、市場、管理等方面進行創新,掌握創新成果的落地方法;對員工而言,通過課堂知識及課后演練,對思維、執行力、自我認知等方面進行創新,全面提升創新等級。培訓對象公司管理......
