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財務(wù)計劃、預(yù)算與分析(FP&A) 廈門:2026年03月19日
很多企業(yè)的財務(wù)人員/預(yù)算人員經(jīng)常會面臨以下問題:你做的預(yù)算有人看嗎?各部門會嚴格按照預(yù) 算來執(zhí)行嗎?公司在作出任何大型投資項目之前有傾聽財務(wù)/預(yù)算部門的意見嗎?為了解決以上問題,關(guān)鍵還是在于提高預(yù)算工作的質(zhì)量。本課程從預(yù)算制定前的財務(wù)計劃分析與確定,到預(yù)算執(zhí)行過程的中滾動調(diào)整,以及財務(wù)計劃與預(yù)算結(jié)果的準確預(yù)測,提供了全......
2021企業(yè)會計準則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用高級培訓(xùn)班 廈門:2026年03月24日
第一模塊:新收入準則解讀和實務(wù)操作1、新收入準則的理念變化——從風(fēng)險與報酬轉(zhuǎn)移到控制權(quán)轉(zhuǎn)移;2、新收入準則的五步法;3、新收入準則的會計科目設(shè)置和報表列報;4、特定交易類型的收入確認與計量;5、應(yīng)用新收入準則案例解讀。第二模塊:新金融工具準則解讀和實務(wù)操作1、新金融工具準則修訂的原因和主要變化點......
財會監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財務(wù)管理重難點問題解析專題培訓(xùn)班 廈門:2026年03月25日
專題一:世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)與財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實踐(一)世界一流財務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線1.國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》政策全面解讀,深度解析“1455框架”2.圍繞《指導(dǎo)建議》中的五項職能和五大體系,拆解企業(yè)可落地可實施的重要事項(二)世界一流財務(wù)管......
基于戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效、審計、財務(wù)BP及企業(yè)財務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控 廈門:2026年04月08日
一、基于戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效落地實施(一)企業(yè)管理者財務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系的有益實踐解析2.如何科學(xué)編制企業(yè)財務(wù)報告及進行財務(wù)分析3.企業(yè)管理者如何構(gòu)建財務(wù)管理思維路徑(二)國有資本經(jīng)營預(yù)算政策解析與改革動態(tài)1.《關(guān)于進一步完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的意見》政策解讀2.國有......
彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 廣州:2026年03月20日
系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準確生產(chǎn)計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產(chǎn)進度跟不上計劃的原因授課對象:生產(chǎn)管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及......
物業(yè)項目品質(zhì)提升與標準化落地實戰(zhàn)暨標桿項目參訪交流研修營 深圳:2026年06月05日
8月11日上午《物業(yè)管理企業(yè)標準化實務(wù)》第一章 為什么要推進物業(yè)標準化建設(shè)1、六個不能忽視的物業(yè)管理問題2、推進標準化建設(shè)的四個原由第二章 他山之玉,新加坡住宅物業(yè)管理及標準介紹1、新加坡住宅管理的六個要點2、新加坡住房制度及物業(yè)標準化啟示第三章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)標準化構(gòu)建1、傳統(tǒng)企業(yè)標準化的四個階段2、物業(yè)行業(yè)構(gòu)建標準化......
