熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 福州現(xiàn)金流培訓(xùn) 南昌財務(wù)報表分析培訓(xùn) 臺州全面預(yù)算管理培訓(xùn) 杭州應(yīng)收款培訓(xùn) 長沙流程審計培訓(xùn) 武漢BPM培訓(xùn) 無錫財務(wù)控制培訓(xùn) 合肥應(yīng)收賬款培訓(xùn) 南京IFRS培訓(xùn) ??谪攧?wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 南寧成本核算培訓(xùn) 鄭州關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 貴陽CMA培訓(xùn) 青島IFM培訓(xùn) 濟南CFO培訓(xùn)廈門賬款追收培訓(xùn)公開課
2021企業(yè)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用高級培訓(xùn)班 廈門:2026年03月24日
第一模塊:新收入準(zhǔn)則解讀和實務(wù)操作1、新收入準(zhǔn)則的理念變化——從風(fēng)險與報酬轉(zhuǎn)移到控制權(quán)轉(zhuǎn)移;2、新收入準(zhǔn)則的五步法;3、新收入準(zhǔn)則的會計科目設(shè)置和報表列報;4、特定交易類型的收入確認(rèn)與計量;5、應(yīng)用新收入準(zhǔn)則案例解讀。第二模塊:新金融工具準(zhǔn)則解讀和實務(wù)操作1、新金融工具準(zhǔn)則修訂的原因和主要變化點......
財會監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財務(wù)管理重難點問題解析專題培訓(xùn)班 廈門:2026年03月25日
為貫徹落實財政部《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》和《會計行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃(2021-2025)》以及《關(guān)于全面深化管理會計應(yīng)用的指導(dǎo)意見》等文件精神,積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的職能作用,幫助各企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹和全面落實財政改革中新制度的各項要求,加快培養(yǎng)具有良好職業(yè)操守、新時代發(fā)展理念與管理創(chuàng)新能力,能......
基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效、審計、財務(wù)BP及企業(yè)財務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控 廈門:2026年04月08日
加快世界一流財務(wù)管理體系建設(shè),強化價值引領(lǐng)與預(yù)算牽引雙驅(qū)動,促進戰(zhàn)略財務(wù)與全面預(yù)算及降本增效銜接相融合,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵。隨著國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的最新變革,企業(yè)各級管理人員及財務(wù)人員必須將企業(yè)經(jīng)營和管理融入財務(wù)思維,理解并掌握國有資本經(jīng)營預(yù)算與全面預(yù)算管理的核心要義,不斷提升企業(yè)成本精細(xì)化管理水平,達到降本增......
《票據(jù)新規(guī)》《資本新規(guī)》實施對票據(jù)市場的影響與票據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型研討會 廈門:2026年04月09日
2023年開始實施《票據(jù)新規(guī)》,將銀行承兌、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍擴展至所有“真實交易關(guān)系和債權(quán)債務(wù)關(guān)系”,對一直沿用的審核合同發(fā)票的做法也已改為實質(zhì)性審核。上海金管局2023年11月發(fā)布公告,廢止滬銀監(jiān)通〔2012〕156號《轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于加強銀行承兌匯票業(yè)務(wù)監(jiān)管的通知》“銀行業(yè)金......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海:2026年05月07日
跨部門溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個常見難題,例如:部門間相互扯皮、推諉,甚至指責(zé),怎么辦?業(yè)務(wù)相關(guān)部門不支持不配合你的工作導(dǎo)致工作受到影響,怎么辦?強勢部門難溝通,怎么辦?兄弟部門不理解我部門的工作難點,怎么辦?把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上,怎么辦?局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門間的配合需要各部門經(jīng)理和人員一方......
卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 深圳:2026年06月06日
本課程剖析了企業(yè)成功采購與供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素,讓學(xué)員理解供應(yīng)鏈上下游從最前端的原材料提供商(采購過程)到最終用戶整條鏈管理的復(fù)雜度與主要問題體現(xiàn)并如何進行風(fēng)險識別與管理。讓學(xué)員在企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)略與風(fēng)險管理戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,從采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)與運營層面幫助解決采購與供應(yīng)鏈運營發(fā)生的問題、識別并管理其中的風(fēng)險,通過4......
