廈門情境領導培訓公開課

情境領導力 廣州：2026年04月16日

部門經理、總監、部門主管、分公司經理、各類組織中的管理人員、項目負責人課程背景● 團隊績效徘徊不前，原因何在？● 員工離職率偏高，問題到底在哪里？● 用盡了各種激勵手段，但團隊士氣依然低落，原因何在？● 影響上司真的很難？● 工作氣氛不對，如何營造績效導向、注重執行的工作氛圍？● 員工滿意度與績效似乎難以兼顧，如何才能......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海：2026年04月29日

沒有一種領導方式可以適用于所有情景！對管理者而言，以下問題一定不會少見：團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段，士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師，情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為：好的經理不應只是一個命令者，應隨著情境的不同來調整自......

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 成都：2026年05月14日

“情境領導”是GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車等跨國企業高級經理人的常年必修課，由世界著名行為學家保羅·赫塞博士于1969年創立。其核心思想是：根據情境的不同及對員工準備度的判斷，領導者適時調整自己的領導風格，并根據權力基礎來實施領導，從而幫助經理人實施有效的管理和領導。30......

情境領導力高級研修班 北京：2026年05月16日

1.調動所有員工的積極性，實現個人目標、團隊目標和組織目標2.建立有效的溝通平臺，促進員工和經理間“一對一”的伙伴式溝通3.建立一種共同的語言和行動準則4.增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動5.提高管理人員的能力，使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效......

商業價值創新戰略：找到增長關鍵解 廣州：2026年04月18日

一、增長的意義與增長困境1、增長是企業經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】：SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯（VIS增長戰略）1、企業實現增長的內在邏輯；2、企業如何通過商業創新實現新增長和百倍價值；案例：榮昌洗衣的數字化轉型（傳統加盟業務企業如何實現業務和企......

全案解析公司合同中的常見涉稅風險 廣州：2026年05月16日

【獨家定制】量身打造適合財務人員的合同法律知識【實務操作】探討與解讀20+實際案例【權威講師】10年+“財稅+法律”雙領域專家培訓大綱：8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭模塊1 合同風險綜述一、合同概述合同的性質、發展合同法的原則二、合同主體案例1：錯認借款主體款項無法收回案例2：某知......