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向華為學習:產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 深圳:2026年03月27日
老板、總經(jīng)理、營銷高層、產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——存亡之道1.華為的最高綱領(lǐng)——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰(zhàn)略到執(zhí)行——生存之法5.BLM&md......
從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃--劉銘 深圳:2026年03月31日
一、開場及產(chǎn)品管理概念與框架建立產(chǎn)品包的概念,理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理了解產(chǎn)品管理的最佳實踐PACE與IPD了解產(chǎn)品管理的整體組織模式理解產(chǎn)品管理的關(guān)鍵內(nèi)容:1234567演練:組建學習小組,破冰演練:某企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新真實寫照,討論企業(yè)產(chǎn)品管理各階段存在的問題業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題理解生命周......
從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準捕獲市場需求,系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 深圳:2026年03月31日
目前,國內(nèi)越來越多的企業(yè)認識到了需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃的重要性,但是在實際操作過程中,一句話就可以成為一個產(chǎn)品的需求,幾頁紙就可以說成是關(guān)系未來1-5年的產(chǎn)品規(guī)劃。隨意、不嚴謹、領(lǐng)導意志、支離破碎常常是這些企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃的代名詞。根據(jù)講師16年從事產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理和產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢工作的實踐,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)許多產(chǎn)品型企業(yè)在準確捕捉市......
從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準捕獲市場需求,系統(tǒng)制定前瞻性產(chǎn)品規(guī)劃 深圳:2026年04月15日
一、開場及產(chǎn)品管理概念與框架建立產(chǎn)品包的概念,理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理了解產(chǎn)品管理的最佳實踐PACE與IPD了解產(chǎn)品管理的整體組織模式理解產(chǎn)品管理的關(guān)鍵內(nèi)容:1234567演練:組建學習小組,破冰演練:某企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新真實寫照,討論企業(yè)產(chǎn)品管理各階段存在的問題1.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題2.理......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(賈老師) 上海:2026年06月02日
一般觀念認為企業(yè)選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作,這種觀念使得部門主管在管理中不能積極主動的配合人力資源部的工作,導致人員素質(zhì)和能力得不到提高和大量人才流失!其實,從廣義上講各部門主管都是人力資源經(jīng)理,因為部門主管擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責,所以如何把企業(yè)部門主管培養(yǎng)成一名合格的人力資源管......
組織增效:基于五星模型的效能診斷與提升 廣州:2026年05月15日
第一章 模型篇:組織發(fā)展模型通覽1、組織發(fā)展5星模型(1) 愿景、戰(zhàn)略與價值觀 (2) 管理系統(tǒng)和流程(3) 架構(gòu)和角色 (4) 人才與領(lǐng)導力 (5) 指標和激勵2、組織發(fā)展的其他模型 (簡略)(1) 組織能力的楊三角(2) 阿里的六個盒子(3) 麥肯錫的7S第二章 診斷篇:組織快速調(diào)研的七種方法1、高層訪談法(1) ......
