南昌物流管理培訓公開課

精益物流與倉儲效率改善 武漢：2026年03月26日

當前市場競爭日趨激烈，降本增效成為企業的核心生存法則。物流與倉儲環節作為企業供應鏈的 “核心樞紐”，卻普遍面臨成本高企、效率低下、協同斷層、智能轉型迷茫四大痛點：1、運輸空載率居高不下、裝卸動線雜亂無章，隱性浪費吞噬了利潤；2、倉儲各節點操作不標準賬實不符、物料過期呆滯積壓等問題頻發；3、物流與......

集成供應鏈（ISC）變革及數字化轉型 武漢：2026年04月16日

1. 供應鏈總經理、供應鏈中高層管理人員、供應鏈核心業務骨干人員2. 供應鏈IT（APS、SRM等）項目總監和項目經理人員3. 供應鏈流程人員以及變革項目管理人員說明：此處供應鏈包含計劃、采購、制造、物流倉儲和訂單履行課程收益：1、理解集成供應鏈：理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法；......

制造業現代倉儲與高效物流配送 武漢：2026年05月07日

倉儲、物流、供應鏈、運營及公司中高層管理者課程背景物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優化服務水平的同時提升物流效率是物流管理的關鍵目標。本課程從物流規劃到運作執行，內容涵蓋倉庫與運輸規劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應商管理及其物流新技術應用等內容，借鑒行業標桿企業最佳實踐，深入挖掘物流......

智能物流與倉儲管理方案研修班 武漢：2026年05月07日

第一章智能倉儲數字化的規劃與實施（1天）第一講 智能倉儲物流概述一、智能倉儲物流的重要性1、企業的第三利潤源泉2、企業的倉儲物流建設二、智能倉儲物流發展趨勢1、規模化 2、一體化 3、標準化 4、智能化三、智能倉儲物流發展概況1、智能物流的架構圖：智能物流框架構成圖2、智能倉儲物流發展概況1）智能物流的產業鏈圖：智能物......

極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2026年05月08日

一、柔性供應鏈之背景篇：VUCA年代，需求多變、預測不準1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的（Zara、Apple、歐派，他們供應鏈的區別）4、傳統的營銷和銷售模式失靈了，柔性的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石二......

需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢：2026年05月27日

市場銷售、生產管理，計劃管理、物料管理，成本管理、預算管理等相關管理與專業人員。課程大綱：第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現場調度1.3生產預算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預測管理2.1 需求預測管理經典模式-......

供應鏈產供銷一體化管理 長沙：2026年05月29日

第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發階段1.銷售的信息與交期管理對于供應鏈管理的......

供應鏈OTD——從訂單到交付全過程管理 福州：2026年04月17日

提高供應鏈OTD的預測能力建立供應鏈OTD物料需求模式如何高效管控供應鏈OTD物料預測計劃如何高效實施供應鏈OTD生產運營計劃如何提升供應鏈OTD的供應能力構建供應鏈OTD數字化體系課程大綱模塊一DAY-1如何提高供應鏈OTD的預測能力〖案例解讀〗解讀烏卡時代下某汽車配件集團如何構建供應鏈OTD運營能力1.新時代下打造......

物流管理培訓內訓課程

砍掉庫存之五-庫存慣性控制核心思維突破 主講：孟老師

總經理、生產副總、CFO、CIO、供應鏈管理總監、生產計劃總監、SAP/ERP總監、物流總監、生產經理、采購經理、物流經理、計劃經理、會計成本主管、ERP工程師；公開課：兩天，企業內訓：3—5天。課程大綱1、庫存的慣性的導入1.1決定慣性的六個因素1.2庫存四性1,.3供應鏈各環節主體性【案例】 ★一個機械......

贏在供應鏈之供應鏈金融創新與風控 主講：吳老師

第一講：評估核心企業供應鏈績效一、理解供應鏈管理內涵1. 供應鏈管理范疇與層次2. 供應鏈帶來的管理變革3. 供應鏈管理內涵與本質二、提升供應鏈重要價值貢獻1. 供應鏈對于盈利能力的價值貢獻2. 供應鏈對于運營效率的價值貢獻3. 供應鏈對于服務水平的價值貢獻三、評估供應鏈運營與績效水平1. 流動性比率2. 周轉比率3.......

物流管理與成本控制 主講：許老師

一、物流的概念1.物流的概念2.物流的起源與發展3.物流活動的主要內容4.物流的七大構成5.21世紀物流的精益管理要求6.現代物流四大特點二、物流3PL價值圖概述1.第三方物流概念2.第三方物流特性-主動3.第三方物流特性-集成4.第三方物流特性-貼切5.第三方物流特性-有效6.第三方物流特性-無縫三、客戶物流服務的需......

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