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高績效銷售團隊建設與管理能力 杭州:2026年04月10日
銷售是企業的生命線,銷售團隊是企業的先頭部隊,直接關系著企業的生死存亡!作為銷售團隊的將帥,您可曾遇到過以下問題:為什么銷售業績總是難以完成?為什么銷售額逐年升高而利潤卻越來越少?為什么優秀的銷售人員那么難招?為什么那么多的銷售人員難?大任?為什么銷售人員總是先看拿多少錢再看辦多少事?為什么總覺得干的多拿的少?如何解決......
如何打造一支具有高效執行力的世界級銷售團隊 杭州:2026年04月17日
建立銷售團隊管理者的角色認知,掌握世界500強企業職業化銷售技能和工作習慣的培養熟練運用科學方法對銷售人員進行有效識別,團隊融入,目標管理,績效考核,管理賦能學會科學評價及檢驗銷售團隊的健康程度,提升銷售管理者的領導力【課程內容】Part1“銷售”的定義與挑戰一、為什么要建立一支專業化的銷售團隊......
創新營銷與銷售團隊管理高級研修班 杭州:2026年04月18日
1.快速成長與變革中的企業與部門管理者,解決發展過多依靠個人而不是集體的問題2.想要把個人經驗轉化為組織能力的管理者,解決因關鍵人員流失而影響整體業績的問題3.希望打破部門隔閡,打造高效協同組織的企業負責人4.即將走上管理崗位,但缺少系統方法的業務精英課程亮點1.咨詢式授課 — 根據不同學員的企業背景,有針......
鐵軍式營銷--營銷團隊建設與管理 杭州:2026年05月15日
新形勢和新觀念中如何保持團隊士氣,提示員工戰斗力讓團隊形成有趣味性挑戰性的競爭環境讓銷售和服務方式有差異化規避產品同質化的尷尬獨到的方法策略拿來可用,打造一支維持高績效、高業績增長能力的銷售團隊銷售管理人員和管理方式如何從“打散拳”提升為有威懾力的“組合拳”課程大綱一、從......
高績效執行型銷售團隊建設 廈門:2026年03月27日
銷售總監/經理/主管、資深銷售骨干、大客戶經理、區域經理等中高層管理者。課程大綱一、互聯網時代企業銷售管理者面臨的挑戰1、企業競爭及客戶滿意所面臨的挑戰2、銷售團隊發展所帶來的挑戰案例:華為的銷售體系與業績突破之道案例:寶潔SM管理精益之道3、企業競爭性發展“金三角”,向客戶創造價值4、提升比競......
虎口奪單—實戰銷售技巧 無錫:2026年04月12日
1、樹立銷售人員的正面積極的思維,啟發銷售熱忱和自我激勵的動力;2、提升銷售人員與客戶溝通能力、分析客戶能力、挖掘客戶需求的能力;3、提高銷售人員實戰拜訪能力、促成訂單能力、科學的客戶管理能力。參加對象:銷售經理、主管、業務代表、一線銷售人員。課程大綱:模塊一、系統的認識你自己及客戶1、案例:專業的銷售和專業的銷售行為......
銷售團隊的有效管理 蘇州:2026年05月11日
完成從銷售到經理的角色轉變;提升銷售經理的管理能力,擴大銷售管理的視角;掌握管理工具;課程對象資深銷售人員,銷售經理,銷售總監課程大綱第一天 9:00-16:30一 新經濟時代的銷售經理目的:了解銷售經理的職責、角色,明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售......
卓越銷售團隊建立與激勵 蘇州:2026年05月15日
分析并識別員工績效障礙,采取相應管理措施,提高團隊業績。明確銷售主管角色,掌握針對不同員工實施能力提升的輔導技巧。根據不同的員工,進行針對性差異化激勵,提高積極性。課程大綱:第一部分:認識團隊,診斷團隊問題一、學習目的1.了解卓越團隊的標準,并以此標準對團隊進行自評2.了解團隊領導者能力要求二、學習內容1.卓越銷售團隊......
銷售團隊建設培訓內訓課程
打造實戰廣告銷售精英團隊訓練營 主講:彭老師
前言:廣告銷售管理的幾個要點要把自己培養成一個具有果敢個性的人盡量讓自己變得偏感性而不要過于理性所有的銷售團隊都要變成學習型組織所有執行力強的團隊都必須是學習型組織銷售團隊靠(機制)制度只能保持基本現狀或以防萬一只有靠文化才能挖掘潛能或創造佳績銷售團隊第一靠機制(制度),第二是文化制度是基礎,在機制合理的情況下,靠文化......
《 營銷執行鐵軍團隊打造課綱 》 主講:陳老師
互動游戲+案例分析+情景模擬+ 視頻觀賞【課程收益】1、正確認知“銷售人才”和“銷售人”的甄選模式2、掌握銷售人才的分工與授權管理的核心要點3、掌握如何快速打造高效團隊的基礎建設流程標準4、提升管理層營銷系統建設綜合管理能力與職業能力提升【課程大綱】第一章:打造銷售尖兵團......
打造新時代高效壽險營銷團隊 主講:墨老師
● 明確團隊的力量是強大的,了解如何去增強團隊力量的渠道與方法● 掌握如何選拔和培養準主管的方法,為團隊搭建領導架構● 掌握對組員進行目標規劃面談的方法、步驟及注意事項,會使用各種目標面談的工具● 掌握打造壽險營銷團隊的五大核心技能● 身臨其境感受團隊場景訓練,明確未來團隊發展方向及個人角色定位課程對象:壽險公司全渠道......
