南昌薪酬管理培訓(xùn)公開課

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計(jì)高級研修班 武漢：2026年03月27日

薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，薪酬不僅僅是對員工勞動付出的回報(bào)，更是企業(yè)鼓勵員工創(chuàng)造價(jià)值的激勵手段。有效的薪酬激勵可以吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)，可以留住企業(yè)的核心員工，可以使員工高質(zhì)量工作。進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，能力已經(jīng)成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素，由此基于員工個(gè)人崗位能力的薪酬激勵體系及薪酬制度，受到越來越多的研究和廣泛的......

人力資源創(chuàng)新管理與實(shí)踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 武漢：2026年03月31日

新一輪國企改革以改革創(chuàng)新為根本動力提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與經(jīng)營績效管理價(jià)值的取向變化，對作為企業(yè)運(yùn)營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標(biāo)積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務(wù)層面提升至戰(zhàn)略層面，真正成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略參與者與變革推動者。在當(dāng)前改革背景下人......

薪酬設(shè)計(jì)三部曲-定崗、定編、定薪 武漢：2026年04月16日

HR工作有三大難點(diǎn)：崗位設(shè)置、績效與薪酬。①組織結(jié)構(gòu)的確認(rèn)和調(diào)整，涉及到太多人的利益關(guān)系，尤其是高層管理人員的利益關(guān)系：需要設(shè)計(jì)多少個(gè)管理層次？劃分多少個(gè)部門？以及每個(gè)部門內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個(gè)部門的編制應(yīng)該是多少才合適？這都是HR們的痛點(diǎn)。②在很多企業(yè)中，薪酬已經(jīng)變成了企業(yè)和HR的&l......

降本增效 - 人力成本效能數(shù)據(jù)分析 武漢：2026年04月17日

1.建立完善的人力成本數(shù)據(jù)報(bào)表2.提升模塊的數(shù)據(jù)分析效率3.設(shè)計(jì)人力成本數(shù)據(jù)分析儀表盤4.通過人力和人效的數(shù)據(jù)分析，設(shè)計(jì)預(yù)測來年的人力成本課程對象：人力資源三支柱，BP,SSC,COE 人力資源管理者課程內(nèi)容：一、人力成本效能概述1、人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值2、什么是人力成本效能數(shù)據(jù)3、企業(yè)內(nèi)部如何構(gòu)建人力成本效能體系二、人......

結(jié)果為王——激勵型薪酬管理體系的設(shè)計(jì)與落地 武漢：2026年05月07日

人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講：薪酬設(shè)計(jì)的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計(jì)的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個(gè)人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以......

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢：2026年05月27日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個(gè)政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因?yàn)閲胰松绮康谝淮喂_發(fā)布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達(dá)的信息，意味......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 長沙：2026年04月17日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進(jìn)國企市場化用工機(jī)制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的重要基點(diǎn)。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計(jì)和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機(jī)制改革深化，是國企......

薪酬設(shè)計(jì)與多元化用工風(fēng)險(xiǎn)管理高級研修班 長沙：2026年04月28日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加；課程大綱第一天 薪酬設(shè)計(jì)策略第一講：什么是薪酬管理1......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略性寬帶薪酬設(shè)計(jì)與管理 主講：金老師

房地產(chǎn)企業(yè)人力薪酬專員、人力部經(jīng)理/總監(jiān)/總經(jīng)理、薪酬管理中/高層干部、企業(yè)總經(jīng)理等課程提綱：1.戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)的真要戰(zhàn)略薪酬的定義與老總（員工）的觀念不科學(xué)的的薪酬設(shè)計(jì)對員工的影響（員工積極性與動力）薪酬管理的目的：保留、激勵優(yōu)秀員工薪酬管理的五項(xiàng)原則與設(shè)計(jì)流程薪酬管理的戰(zhàn)略性意義體現(xiàn)2.薪酬調(diào)查與薪酬的對外競爭性薪酬......

構(gòu)建既保量又保質(zhì)的綜合計(jì)件工資體系 主講：崔老師

制造業(yè) 分管HR、計(jì)劃和生產(chǎn)等部門的高層管理者，負(fù)責(zé)HR、生產(chǎn)和計(jì)劃等部門的中層管理者，計(jì)劃主管、生產(chǎn)主管和負(fù)責(zé)薪酬管理的HR【課程大綱】一、為什么會出現(xiàn)計(jì)件工資？1、西方探索之路亨利.湯的收益分享制哈爾西的湯.哈爾西方案泰勒的差別計(jì)件工資制甘特的任務(wù)+獎金制2、國內(nèi)現(xiàn)有哪些計(jì)件工資類型？無限計(jì)件工資有限計(jì)件工資全額計(jì)......

基于勝任力的人才選拔 主講：高老師

企業(yè)高中層管理者，HR總監(jiān)，HR經(jīng)理，HR相關(guān)工作人員授課方式：講師講授+案例分析+實(shí)操演練+視頻互動+角色扮演+情景模擬課程大綱：第一講： 企業(yè)成功與關(guān)鍵崗位人才一、 人才發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)二、 “突破做大與創(chuàng)新做強(qiáng)”與人才梯隊(duì)建設(shè)三、 如何規(guī)避中國企業(yè)目前出現(xiàn)的斷代危機(jī)和人才流失現(xiàn)象第二講：......

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