南昌團隊管控培訓公開課

房地產移動互聯網O2O與創新營銷及團隊管控 廈門：2026年05月30日

房地產公司董事長、總經理、營銷總監、策劃總監、銷售經理、核心骨干人員及銷售精英課程大綱第一天：房地產移動互聯網O2O營銷模式1、房企趨勢與思維篇：☆ 互聯網與社會化媒體時代的發展歷程☆ 房地產企業的新媒體營銷團隊建設☆ 傳統行業互聯網化的三個階段☆ 房地產O2O模式的發展趨勢☆ O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去......

房地產移動互聯網O2O，營銷團隊管控激勵與碧桂園營銷拓展核心解密 上海：2026年04月10日

2012年，碧桂園銷售額476億元，合同銷售建筑面積約764萬平方米2013年，碧桂園銷售額1060億元，合同銷售建筑面積約1593萬平方米，成為去年房企“千億俱樂部”的大黑馬。2014年，碧桂園上半年銷售金額約584.2億，合同銷售建筑面積約879.3萬平方米。憑這一業績，碧桂園2014年銷售......

銷售業績提升與銷售團隊管控 深圳：2026年05月16日

一、銷售團隊管理者角色定位與領導魅力指數1、銷售管理者從“超級業務員”到“教練”的大思維轉變2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售管理者如何在管理與業績中找到平衡4、業而優則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳：2026年05月15日

1、IPD變革領導者：企業董事長/CEO/總裁/總經理；2、IPD變革推動者：副總裁/副總經理；3、IPD變革承接者：產品/研發/營銷/市場/制造/HR/財務總監或主管；4、IPD變革組織者：IPD推行/流程管理/企業管理主管。【特別建議】企業一把手帶領3-5位高管，加上1位體系主管參課，現場結合企業實際研討、演練，達......

全面項目化管理 廣州：2026年04月11日

全面項目化管理從20世紀40年代開始，由美國十位退役軍官（后被稱為“藍血十杰”），在美國福特汽車公司率先實施，并歷經60年的實踐總結而成。該模式在企業領域得到廣泛應用，并從根本上改變了整個商業社會的管理理念和管理方法。全面項目化管理，是一門系統介紹，如何利用項目管理工具和量化管理方法，在企業市場......