南昌工作計劃培訓公開課

年度總結及來年工作計劃的制定與執(zhí)行 合肥：2026年03月28日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單,但是做一份達到自......

制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

第一節(jié)：戰(zhàn)略的應有認知政策篇1.時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析2.未來趨勢，經營導向的掌握要領3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗，個案實證的成功要領5.變動環(huán)境下主管應有的心態(tài)6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業(yè)本身(Company)第二節(jié)：制定行動戰(zhàn)略的技巧1..戰(zhàn)略規(guī)劃......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年06月18日

企業(yè)的競爭，核心還是效率的競爭，更快，更好，更省，更新，都是促進效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低，不出業(yè)績，不論遇到什么困難，都應該牢牢抓住業(yè)績和效率這根主線。如何更有效地提升業(yè)績和效率？這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標--計劃--授權--執(zhí)行--結案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管......

現(xiàn)場PDCA目標管理與工作計劃執(zhí)行管理 深圳：2026年06月05日

企業(yè)內部企業(yè)中基層管理人員、各車間/部門經理主任、領班組長及具有管理潛質的后備干部等公司生產部門各級相關人員。課程大綱工作動力 - 目標在哪里 篇第一部分：目標設定 與關鍵績效（KPI）決策轉化引論：先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海：2026年05月08日

HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設計壓力點等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實現(xiàn)既不拖久，也不冒進壞事）如......

新法新規(guī)下延遲退休、病殘津貼、調崗待崗、工資薪酬、違紀處理、裁員解雇等深度解讀與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 深圳：2026年05月14日

HR管理者、企業(yè)中高層、社保專員、工會干部。課程大綱：專題一：新法新規(guī)下彈性退休深度解讀1、彈性退休出臺及實施背景解讀2、新規(guī)實施后法定退休年齡和彈性退休年齡如何界定？“退休年齡”變在哪里？3、新規(guī)實施后男、女職工延遲到多少歲退休？4、女職工如何判斷原法定退休年齡？判斷標準是什么？5、如何區(qū)分女......