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基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)(高級(jí)篇) 南京:2026年05月29日
第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的五大對(duì)策分解4、TPM的八支柱結(jié)構(gòu)5、推行TPM的12個(gè)步驟......
TPM-基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng) 蘇州:2026年03月27日
一、TPM概論1、TPM概論2、TPM定義與特點(diǎn)3、TPM起源與發(fā)源4、TPM三大管理思想5、TPM設(shè)備管理活動(dòng)內(nèi)容6、TPM設(shè)備管理的核心KPI指標(biāo)二、TPM之自主保全1、自主保全活動(dòng)概論自主保全定義自主保全與專業(yè)保全技能分擔(dān)自主保全在TPM體系中的定位自主保全活動(dòng)的體系建立2、自主保全活動(dòng)展開(點(diǎn)檢表、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等)......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 蘇州:2026年04月23日
第一天 教室內(nèi)培訓(xùn),09:00-12:00 TPM 的基本概念為什么推行TPM?TPM歷史、定義及內(nèi)涵當(dāng)前TPM的發(fā)展趨勢(shì)TPM 八大支柱TPM與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的關(guān)系TPM活動(dòng)三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和無(wú)形效果TPM 推進(jìn)步驟TPM 導(dǎo)入的四階段 12 步驟TPM 推進(jìn)組織與運(yùn)作TPM 方針和目標(biāo)TPM 活......
TPM 全員生產(chǎn)維護(hù) 蘇州:2026年05月12日
通過為期兩天的學(xué)習(xí),您的收獲是:• 系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推進(jìn)的步驟,掌握TPM活動(dòng)的思想精髓• 通過指標(biāo)分析,理解各部門在TPM活動(dòng)中的擔(dān)當(dāng)。如何通過TPM活動(dòng)改善指標(biāo)。• 學(xué)會(huì)正確的設(shè)備綜合效率統(tǒng)計(jì)方法,培養(yǎng)改善設(shè)備的思路,提高設(shè)備綜合效率。• 學(xué)會(huì)損耗分析的方法,并通過......
智慧教學(xué):AI場(chǎng)景化課程開發(fā)與授課技巧 深圳:2026年05月29日
巧婦難為無(wú)米之炊,作為內(nèi)訓(xùn)師很多是被招募和勸說(shuō)加入的,他們是骨干卻有口說(shuō)不出,當(dāng)眾表達(dá)緊張固然是一項(xiàng)原因,但更多是課件邏輯和內(nèi)容對(duì)學(xué)員的適用性不欠缺。更是以下原因帶來(lái)的困擾:為什么一提筆就犯難不知從何入手做課件?面對(duì)突如其來(lái)的培訓(xùn)要求如何快速有效應(yīng)對(duì)?為什么費(fèi)時(shí)費(fèi)力開展的培訓(xùn)學(xué)員不買賬?為什么費(fèi)時(shí)費(fèi)力開展的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)不滿......
人力資源數(shù)字化+AI分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 深圳:2026年04月16日
一:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 人力資源決策的數(shù)字化支撐,數(shù)字化降本增效1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化底層架構(gòu)邏輯 – 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,分析業(yè)務(wù)化,,模型可視化,智能化1.3WHAT People Analyst 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享二、人力資源 數(shù)......
