南昌管理溝通培訓公開課

上下同欲360度管理溝通無障礙 廈門：2026年05月16日

企業全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠......

高效管理溝通技巧訓練 廣州：2026年04月18日

企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......

領導者的管理溝通 廣州：2026年05月16日

第一天：上午 主題 讓溝通融入企業DNA：管理溝通的關鍵心法涵蓋溝通的障礙與克服、企業與溝通的密切關系、如何營造企業正面氣候下午 主題 領導就是溝通：讓溝通稱為領導的日常企業領導者如何在工作中做好溝通、領導與影響力的建立、如何打造出色團隊第二天：上午 主題 你就是企業發言人：透過形象做好對外溝通企業形象的核心要素、營銷......

管理溝通與團隊建設高級研修班 廣州：2026年06月06日

第一部分、領導者溝通的三階段1、理解階段2、討論階段3、共識階段第二部分、 領導者溝通技巧1、傾聽2、回應的四種類型3、傾計技巧4、如何清晰地思考：系統的問題解決方法5、提問技巧6、贊美的要點、要素和技巧7、溝通的智慧與您的魅力第三部分、創建高效團隊1、經理“八管”2、卓越團隊五要素3、團隊靈魂......

向華為學習：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 北京：2026年05月29日

企業收益：1、引入一套華為需求管理的成功實踐經驗，建立需求管理體系；2、幫助企業快速識別市場機會，緊抓市場機遇，實現企業業績的增長；3、培養優秀的產品管理人才，基于用戶和市場需求研發產品，降低試錯成本。崗位收益：1、學習與借鑒華為成功的需求管理全過程：收集、分析、分發、實現、驗證；2、學會使用特性圖譜識別新產品的早期用......

最新工傷保險條例解讀&病假和醫療期管理實務操作 上海：2026年04月07日

話題一：最新工傷保險條例解讀一、工傷認定工傷認定的基本要件和主要情形視同工傷處理的傷害情形工傷認定的基本程序二、傷殘鑒定勞動能力鑒定主體勞動能力鑒定實施程序三、傷殘待遇工傷停工留薪期待遇和傷殘待遇標準和實務訓練工傷待遇中企業和社保部門的費用分攤傷殘員工的勞動合同管理四、爭議處理工傷爭議時效和處理程序工傷爭議的特殊處理機......