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極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 武漢:2026年05月08日
2020年的春天,注定不同尋常。一場疫情,打亂了全球不少企業和供應鏈的節奏。無論未來流量渠道如何變化,品牌經營的本質始終是圍繞消費者,滿足消費需求,做好品質和成本控制,提高性價比,用產品和優質的供應鏈說話。一旦供應鏈管理稍有不慎,就會面臨三高三低三多的局面。面對營銷趨同化,產品同質化,我們必須依賴打造獨有的供應鏈管理體......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 南京:2026年06月04日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
管理的實踐---目標與計劃管理 杭州:2026年05月27日
?明確企業目標管理的重要性;?掌握對目標行動計劃的有效管理的方法;?掌握計劃執行中工作分析與時間管理;?推進和實施目標計劃管理應注意避免的問題;?了解什么是引導技術,掌握引導技術的知識與技能結構,和引導技術的運用方法和運用范圍,將引導結合日常工作的提升影響力;?學習并熟悉運用引導技術的幾個核心能力,場域制造引入目標、高......
基于戰略的目標計劃管理 廣州:2026年05月16日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱:第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識;2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率;4、高效管理的“三化”;第二節 管理難題分析1、執行力低下的原因有哪些?2、到底該不該授權,如何授權?3、跨部門合作難道......
最新版生產件批準程序(PPAP) 上海:2026年06月05日
體系工程師、GE、產品/工藝設計工程師、質量管理主管和相關人員課程內容:一、PPAP的過程要求二、重要的生產過程三、PPAP要求☆ 設計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準☆ 設計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結果☆ 材料/性能試驗結果記錄☆ 初始過程研究(PPK)☆ 測量系統分析研究(......
六西格瑪解決方案-MINITAB專用軟件應用 深圳:2026年04月17日
通過該培訓課程并考試與考核,學員們將能夠:a)、掌握基本統技技術的Minitab操作方法。b)、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。c)、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。d)、掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。一、Minitab基本介紹----------......
