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現(xiàn)場管理與成本控制高級培訓(xùn) 南昌:2026年03月27日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、PMC、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。課程大綱一、成本管理基本內(nèi)容(1)生產(chǎn)成本構(gòu)成(2)什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容(3)成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制(4)工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(5)為什么說現(xiàn)......
贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉(限制60人) 南昌:2026年04月10日
開場:理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性一、重塑管理的認(rèn)識,班組長的角色定位1.定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位1)教學(xué)策略:案例啟發(fā)2)正向、逆向反思,自我總結(jié)出角色3)問題探討:班組長到底是不是官,是個什么“官”4)從技術(shù)型人才到管理型人才2.班組長......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實務(wù)高級研修班 南昌:2026年05月19日
(一)TPM設(shè)備管理體系發(fā)展由來1、我國設(shè)備管理現(xiàn)狀2、當(dāng)前設(shè)備管理帶來全新問題3、新時期現(xiàn)代設(shè)備管理在企業(yè)中的地位及作用4、急需培養(yǎng)設(shè)備工程管理及技術(shù)人才5、加速完善設(shè)備管理體制6、國際設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(案例)7、我國全員生產(chǎn)維修制初步形成(二)TPM管理體系(全員生產(chǎn)維修制)核心應(yīng)用1、TPM的目標(biāo)2、開展TPM......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 南昌:2026年05月26日
1、掌握生產(chǎn)運作模式、生產(chǎn)計劃的職能2、日程生產(chǎn)計劃排程的方法、要領(lǐng)與演練3、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),排除影響生產(chǎn)排程達(dá)成的問題點(瓶頸點)4、現(xiàn)場實現(xiàn)與異常管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化5、學(xué)好本課程內(nèi)容,掌握柔性生產(chǎn)特性及日程計劃的編排技術(shù),將徹底改變生產(chǎn)管理的亂相,使“資源不變、產(chǎn)出更多”的愿景在企業(yè)中得以真正的實......
抖音吸粉與變現(xiàn)密訓(xùn)營 深圳:2026年03月21日
新媒體運營人員、微商從業(yè)者、產(chǎn)品銷售人員、招商人員、實體店經(jīng)營人員課程大綱:一、認(rèn)識抖音,了解規(guī)則第1講:抖音背后系統(tǒng)算法揭秘與流量分發(fā)機(jī)制第2講:抖音標(biāo)簽養(yǎng)成的正確操作及提高權(quán)重的技巧第3講:揭秘抖音號被關(guān)小黑屋(限流)的6大雷坑第4講:打造讓人一看就關(guān)注的IP(實操練習(xí))(1)IP提煉方法及包裝(2)內(nèi)容輸出強化I......
明道取勢——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海:2026年06月05日
第一講:角色認(rèn)知與定位引言:您了解您的團(tuán)隊(領(lǐng)導(dǎo)+自己+部屬)嗎?一、了解您的新角色1.成為一名管理者,意味著什么?1)通過他人完成工作2)扮演多種角色3)建立和發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)4)制定本群體的戰(zhàn)略觀2.對管理的一些常見誤解1)關(guān)于“思維方式和技能”2)關(guān)于“權(quán)利”3)關(guān)于&......
