南昌物流管理師培訓(xùn)

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南昌物流管理師培訓(xùn)公開(kāi)課

精益物流與倉(cāng)儲(chǔ)效率改善武漢：2026年03月26日

掌握精益物流核心理論，具備識(shí)別企業(yè)隱性浪費(fèi)的能力學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值流運(yùn)輸路線優(yōu)化等工具設(shè)計(jì)精益改善方案理解精益智能融合邏輯科學(xué)規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)智能技術(shù)導(dǎo)入路徑掌握倉(cāng)儲(chǔ)六大節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程并降低人為差錯(cuò)率運(yùn)用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作表單等工具以提升崗位工作效率培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)物流、倉(cāng)儲(chǔ)、精益改善管理與操作人員。課程大綱：視頻解析：精益+智能......

集成供應(yīng)鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型武漢：2026年04月16日

1. 供應(yīng)鏈總經(jīng)理、供應(yīng)鏈中高層管理人員、供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)骨干人員2. 供應(yīng)鏈IT（APS、SRM等）項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理人員3. 供應(yīng)鏈流程人員以及變革項(xiàng)目管理人員說(shuō)明：此處供應(yīng)鏈包含計(jì)劃、采購(gòu)、制造、物流倉(cāng)儲(chǔ)和訂單履行課程收益：1、理解集成供應(yīng)鏈：理解集成供應(yīng)鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運(yùn)營(yíng)和成本分析的模型和方法；......

制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效物流配送武漢：2026年05月07日

物流管理績(jī)效直接影響對(duì)股東回報(bào)與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時(shí)提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運(yùn)作執(zhí)行，內(nèi)容涵蓋倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸規(guī)劃、物流日常運(yùn)營(yíng)、物流成本管理、物流績(jī)效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容，借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機(jī)會(huì)，賦能組織提升贏利能力與客戶滿意度......

智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理方案研修班武漢：2026年05月07日

第一章智能倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化的規(guī)劃與實(shí)施（1天）第一講智能倉(cāng)儲(chǔ)物流概述一、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流的重要性1、企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉2、企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)二、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展趨勢(shì)1、規(guī)模化 2、一體化 3、標(biāo)準(zhǔn)化 4、智能化三、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展概況1、智能物流的架構(gòu)圖：智能物流框架構(gòu)成圖2、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展概況1）智能物流的產(chǎn)業(yè)鏈圖：智能物......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師深圳：2026年05月29日

理解產(chǎn)品包需求（OR，Offering Requirements）的概念、需求分層、需求工程方法論；掌握從市場(chǎng)角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法，突出用戶體驗(yàn)需求，構(gòu)建需求收集長(zhǎng)效機(jī)制，形成高質(zhì)量的客戶需求，提高需求分析的充分性和有效性；掌握對(duì)客戶需求進(jìn)行解釋、整理、分類和排序的方法，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)環(huán)節(jié)對(duì)需求理解......

精益六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用廣州：2026年05月13日

企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士。課程收益1、熟悉質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的含意2、熟悉精益六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)什么3、熟悉精益六西格瑪項(xiàng)目改善課題的甄選流程與標(biāo)準(zhǔn)，熟悉項(xiàng)目課題的描述方法4、理解精益六西格瑪方法論之DMAI......