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新版VDA 6.3過程審核理解與實施(2016版) 武漢:2026年03月31日
(1)強調(diào)實際應(yīng)用:培訓(xùn)以案例為導(dǎo)向;結(jié)合行業(yè)案例和企業(yè)實際管理要求進(jìn)行練習(xí)和講解以幫助學(xué)員掌握必要的管理技能;(2)產(chǎn)品/工藝制程針對性:培訓(xùn)均由進(jìn)行過上百次過程審核實戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)專家主講,結(jié)合企業(yè)具體實物產(chǎn)品和產(chǎn)品實現(xiàn)過程展開;(3)聚焦“實戰(zhàn)”: 培訓(xùn)老師可根據(jù)要求加入企業(yè)實際生產(chǎn)現(xiàn)場模擬......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產(chǎn)品審核(2020版) 武漢:2026年04月13日
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)演變簡介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949德國汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核體系簡介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)過程方法理解與應(yīng)用,汽車行業(yè)過程模式分析方法過程審核的概述(VDA 6.3)VDA 6.3標(biāo)準(zhǔn)演變,19......
剝洋蔥式質(zhì)量分析:鎖定核心問題溯源與解決 武漢:2026年04月14日
(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。培訓(xùn)目標(biāo):掌握剝洋蔥式的問題解決流程(打破原有的解決思路,讓復(fù)雜產(chǎn)品問題變得更簡單)掌握偶發(fā)性(單點)問題的解決思路掌握設(shè)計剝洋蔥式思路(即可以解決非產(chǎn)品類問題,又可以解決產(chǎn)品類問題)掌握因到果,果到因的不同解決問題思路,......
失效模式和影響分析(FMEA第4版) 武漢:2026年05月18日
新版FMEA概述FMEA的背景與歷史FMEA與可靠性、FMEA與風(fēng)險分析FMEA的定義FMEA的種類: SFMEA, DFMEA, PFMEA,MFMEAFMEA小組DFMEA與PFMEA的關(guān)聯(lián)FMEA開發(fā)的時機FMEA的基本步驟:AIAG與VDA的不同描述★ 設(shè)計FMEA(4th)DFMEA的表格產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)描述:邊界......
采購人員核心技能訓(xùn)練提升 上海:2026年03月31日
第一天 9:00-16:30一 樹立先進(jìn)的采購理念1 采購概述? 采購與利潤的關(guān)系? 采購部門的職責(zé)? 傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的差別2 采購 總成本? 采購成本冰山說? 通過簡單的財務(wù)知識,了解付款周期對企業(yè)的重要性? 加權(quán)平均法,平衡采購“總成本”3 采購 5R 原則二 供應(yīng)市場的分析1 物料分類......
當(dāng)科技遇見稅收:高科技企業(yè)稅收優(yōu)惠管理與財務(wù)價值提升 上海:2026年06月04日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊 1 各類科技企業(yè)的稅收優(yōu)惠梳理與風(fēng)險管控思路高新技術(shù)企業(yè)- 企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整或重組,是否影響高新技術(shù)領(lǐng)域的認(rèn)定?- 企業(yè)擁有的知識產(chǎn)權(quán)是否真正在其主要產(chǎn)品中發(fā)揮核心作用?- 研發(fā)項目性質(zhì)合規(guī)與否:是否能形成技術(shù)成果、形成自主知識產(chǎn)品?- 委托研發(fā)和受托研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)......
