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內(nèi)部審計暨數(shù)字化時代的風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專題研修班 南京:2026年03月31日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程大綱:(一)內(nèi)部審計工作理論基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計的職能與使命3.內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)與人員職能......
風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 廈門:2026年03月17日
實戰(zhàn)導(dǎo)向:拒絕空談,直接審計實戰(zhàn)核心。技術(shù)創(chuàng)新:全鏈路內(nèi)部審計高效建設(shè)路徑,掌握AI審計、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)和方法。名師指導(dǎo):由資深審計專家親自授課,傳授獨家審計技巧和實戰(zhàn)經(jīng)驗。以國內(nèi)外領(lǐng)先實踐為契機(jī),全面提升學(xué)員審計專業(yè)能力,職場競爭力倍增。課程對象:負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員從事財......
風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù) 廈門:2026年03月17日
第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、內(nèi)部咨詢-強(qiáng)化風(fēng)險管理——風(fēng)險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險防范二、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷挠媱澟c實施1、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷撵`魂——風(fēng)險......
內(nèi)部審計暨數(shù)字化時代的風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專題研修班 廈門:2026年05月26日
(一)內(nèi)部審計工作理論基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計的職能與使命3.內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)與人員職能4.用三種分類構(gòu)建內(nèi)部審計體系5.內(nèi)部審計的5個階段的閉環(huán)管理6.信息化在內(nèi)部審計中的應(yīng)用(二)審計人員四能四會勝任力1、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則2、多層級內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的管理方式3、審計人員四能四會勝任力1)遇事......
向華為學(xué)習(xí):銷售體系建設(shè)(訓(xùn)戰(zhàn)班) 深圳:2026年04月10日
日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略(9:00-12:00)企業(yè)快速增長的困境:估不準(zhǔn)(預(yù)算),落不下(任務(wù)),離不開(個人)華為銷售體系的發(fā)展歷程:從偶然到必然,從無序到有序,從個人到組織凡是從謀開始:營銷戰(zhàn)略承載公司戰(zhàn)略,牽引影響公司戰(zhàn)略一年兩輪定乾坤:CSPA+GMV看方向(含細(xì)分市場),機(jī)會點到訂貨定目標(biāo)研......
提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州:2026年06月04日
導(dǎo)引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本控制案例分析:建立成本控制體系一、 成本的分類 (固態(tài),液態(tài),氣態(tài))1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標(biāo)準(zhǔn)成本、無形成本二、如何控制生產(chǎn)成本1. 事前控制:1)制定目標(biāo)成本 ;2)編制成本預(yù)算;3)下達(dá)分解指標(biāo)2. ......
