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QCC品管圈實戰(zhàn)推行 武漢:2026年03月19日
一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉PDCA循環(huán)基本知識掌握PDCA循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享,了解QC......
新版VDA 6.3過程審核理解與實施(2016版) 武漢:2026年03月31日
(1)強調實際應用:培訓以案例為導向;結合行業(yè)案例和企業(yè)實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能;(2)產品/工藝制程針對性:培訓均由進行過上百次過程審核實戰(zhàn)經驗的業(yè)內專家主講,結合企業(yè)具體實物產品和產品實現過程展開;(3)聚焦“實戰(zhàn)”: 培訓老師可根據要求加入企業(yè)實際生產現場模擬......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產品審核(2020版) 武漢:2026年04月13日
質量管理體系推行人員、內部審核員、實施質量管理體系的組織中高級管理人員供應商質量審核人員:采購,SQE,工程技術人員項目管理人員制造管理人員課程收益:對于學員,掌握過程審核的目的、意義、程序及實施步驟;通過對產品制造過程進行評定,以掌握其質量能力;對于管理層和企業(yè)來說,介紹不同類型的過程審核方法,以便組織選擇應用;降低......
剝洋蔥式質量分析:鎖定核心問題溯源與解決 武漢:2026年04月14日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。培訓目標:掌握剝洋蔥式的問題解決流程(打破原有的解決思路,讓復雜產品問題變得更簡單)掌握偶發(fā)性(單點)問題的解決思路掌握設計剝洋蔥式思路(即可以解決非產品類問題,又可以解決產品類問題)掌握因到果,果到因的不同解決問題思路,......
干部訓戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設 深圳:2026年04月10日
董事長;總經理;人力資源總監(jiān);中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業(yè)很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感?干部使命就是帶領團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻身精神......
Office—企業(yè)應用經典 深圳:2026年05月07日
一:掌握Excel使用技巧,改善工作方式,提高工作效率;模塊1 高效準確的公式計算? 公式建立的方法? 運算符匯總? 公式地址引用? 常見錯誤信息? 三維公式的應用模塊2 函數高級應用? 常用條件統計函數的應用:COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/SUMIFS? 邏輯函數:IF函數的嵌套應用? 查找引用函數......
