南昌物料控制培訓公開課

彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 武漢：2026年03月27日

在當前“少量多批加配套”的需求時代，很多企業處於沒訂單愁（沒活干），有訂單更愁（做不出來）的狀態，而造成這種狀態大多數原因在于——缺少或沒有合適的生產計劃控制技術而造成的。生產計劃控制是制造業企業的“心臟”，掌控營運、資金、物流、信息等動脈，其制度......

PMC—生產計劃與物料控制 長沙：2026年03月25日

第一部分：概述1.當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2.產、研、銷、物料管理面臨的共同難題3.多品種、少批量下的交期管理4.產銷失調的解決對策5.交期延誤的原因；6.交期延誤改善對策；7.定期產銷協調會議；第二部分：柔性生產方式—多品種、少批量、短交期下的生產方式1.什么是柔性生產方式；汽車行業學豐田，家電行業......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 長沙：2026年06月04日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

VUCA模式下柔性計劃與物料控制 合肥：2026年05月15日

一、別抱怨變化1.客戶需求變化是罪魁禍首2.變化帶來的人機料法一系列混亂3.管理的主題成了每天的救火4.更嚴重的是相互抱怨引發的內耗5.停止抱怨是解決問題的第一步二、理解變化的起因和根本1.客戶為什么變化2.需求的特點和發展趨勢3.如何才能滿足個性化需求4.為什么預測沒有用三、供應鏈牛鞭效應推演1、供應鏈角色體驗；2、......

現場管理與改善實戰訓練營 廣州：2026年05月29日

明確現場管理者在現場改善中的職責和作用梳理現場管理框架深刻理解現場績效之屋，梳理現場改善的思路與流程提升問題意識，挖掘和分析現場浪費掌握現場問題分析與解決的方法和思路掌握現場作業改善的步驟及工具參訓學員可獲得現場管理與改善指南工具一套，指導課程落地，并有效改變現場管理者的管理行為。資格特色：本課程針對以上問題，進行了系......

稅務會計實務常見疑難問題分析與輔導 廣州：2026年05月13日

很多財務人員心中“納稅以稅務政策為準，會計處理不影響納稅”的觀念很牢固。其實會計處理是納稅的基礎，稅務政策中對會計核算有各種具體的要求；同時，一些特殊稅務事項的會計處理也容易出現差錯，導致企業多繳稅或者承擔稅務風險。本培訓課程歸納、總結了企業稅務會計實務中的一些常見疑難問題，并為企業提供具體會計......