南昌高效溝通培訓(xùn)公開課

高效溝通——高情商溝通技巧與跨部門協(xié)同訓(xùn)練 杭州：2026年03月21日

在職場，很多人，特別是管理人員最大的痛點(diǎn)：常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團(tuán)隊(duì)有隔閡，比如員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認(rèn)同，并且執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和諧、士氣不高昂。這些問題的關(guān)鍵往往不是出在工作水平上，而是出在人際溝通上。正如美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬份人事檔案進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)：&l......

高效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2026年03月19日

溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件！一個(gè)人成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵；對(duì)企業(yè)外部而言，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢互補(bǔ)，人們需要掌握談判與合作等溝通技巧；對(duì)企業(yè)自身而言，為了......

教練對(duì)話：高效溝通共識(shí)目標(biāo) 廣州：2026年04月17日

企業(yè)收益：1.引爆團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力：通過深度共識(shí)，將組織目標(biāo)真正轉(zhuǎn)化為個(gè)人的行動(dòng)承諾，確保力出一孔。2.降低管理成本：顯著減少因溝通不暢、理解偏差導(dǎo)致的返工與內(nèi)耗，打造高效、透明的協(xié)作場域。3.沉淀領(lǐng)導(dǎo)力資產(chǎn)：復(fù)制教練能力，培養(yǎng)一批能夠自我驅(qū)動(dòng)、主動(dòng)思考、承擔(dān)責(zé)任的核心骨干，形成人才輩出的良性循環(huán)。崗位收益：1.掌握一套核心......

破壁行動(dòng)??—組織高效溝通與協(xié)同 廣州：2026年04月29日

中基層管理者、儲(chǔ)備干部、公司高管、業(yè)務(wù)骨干。課程大綱序章：碰壁之思 — 洞見障礙根源【情景分析①】抱怨是種傳染病：某企業(yè)因協(xié)同不當(dāng)導(dǎo)致戰(zhàn)略客戶訂單流失，各部門互相推諉一、碰壁之痛 — 組織協(xié)同不良的后果a)個(gè)人層面：內(nèi)耗b)部門層面：內(nèi)斗c)企業(yè)層面：內(nèi)傷二、識(shí)壁之源 — 跨部門協(xié)作......

精益物流改善與倉庫效率提升 上海：2026年06月08日

使學(xué)員充分理解以豐田公司為代表的日本企業(yè)開創(chuàng)的精益生產(chǎn)方式的內(nèi)容與深刻含義，掌握精益生產(chǎn)物流改善的方法與技巧，并能結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)開展精益生產(chǎn)物流改善活動(dòng)。課程大綱一、精益生產(chǎn)模式及其理念1.1 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展1.2 精益生產(chǎn)的核心理念1.3 精益生產(chǎn)的實(shí)施路線1.4 精益生產(chǎn)的兩大支柱1.5 精益生產(chǎn)的工具及其......

績效突破方案班：共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 北京：2026年06月04日

第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵(lì)人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對(duì)物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績效管理主流設(shè)計(jì)模式與步驟2.現(xiàn)場診斷:公司當(dāng)前績效管理的有效性案例分析:......