南昌價值分析培訓公開課

成本控制與價值分析 廣州：2026年04月02日

⑴學習制造業成本結構的組成;⑵了解各成本模塊的標準設定依據;⑶掌握各成本模塊的目標設定方法;⑷傳授各成本模塊工作流描述的方法;⑸講解各成本模塊價值流分析的方法;;⑹引入生產制造型企業成本控制的有效管理模式課程對象：制造業企業董事長,總經理,副總經理,總監及部門經理級以上干部;課程大綱：第一講: 我們面臨的企業經營管理環......

工廠成本控制和價值分析 上海：2026年03月19日

1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......

VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海：2026年04月13日

1.幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；2.學習價值工程的核心內容，掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力；3.通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,并能在企業內部獨立開展價值工程項目。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、......

成本控制與價值分析 上海：2026年05月29日

制造業企業董事長,總經理,副總經理,總監及部門經理級以上干部;課程大綱：第一講: 我們面臨的企業經營管理環境：第一節: 經營戰略定位不清晰；第二節: 經營戰略與管理策略相脫節；第三節: 管理策略與管理流程相脫節；第四節: 管理細節規范不能有效支持管理流程;第五節: 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足；第六節: 政策的......

VDA6.5產品審核訓練 上海：2026年06月06日

質量部工程師、骨干、主管、經理；生產部工程師、骨干、主管、經理；工程技術部工程師、骨干、主管、經理；銷售、采購、倉庫、客戶服務人員；IATF16949體系工程師、管理者代表等。課程大綱第一講：產品審核概況——VDA綜合標準結構介紹——VDA6.5與Formel-Q之間關系......

精益六西格瑪綠帶（LSSGB）應用 廣州：2026年05月13日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。課程收益1、熟悉質量對于企業的含意2、熟悉精益六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什么3、熟悉精益六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，熟悉項目課題的描述方法4、理解精益六西格瑪方法論之DMAI......