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企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險防范及新《公司法》修訂要點解讀 武漢:2026年03月27日
模塊一 企業(yè)經(jīng)營中的“業(yè)、法、稅”安排邏輯(一)從一則合作開發(fā)案例展開(二)企業(yè)經(jīng)營活動“業(yè)、法、稅”安排的邏輯順序(三)當(dāng)前嚴(yán)征管環(huán)境下財務(wù)人員的思維儲備模塊二 企業(yè)經(jīng)營中財務(wù)必備的合同法律風(fēng)險管理脈絡(luò)(一)合同簽署前的風(fēng)險關(guān)注要點——法律和稅務(wù)......
《民法典》時代企業(yè)經(jīng)營中的財稅及法律風(fēng)險防范 武漢:2026年06月04日
規(guī)避企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險,化解財務(wù)不懂法、法律不懂財?shù)膶擂吻榫敖鉀Q企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的涉及疑難問題、企業(yè)籌資、增資過程中的涉稅難題掌握企業(yè)職工激勵籌劃方案、合同簽訂的技巧及如何利用合同降低稅負(fù) 化解企業(yè)破產(chǎn)清算過程中的涉稅疑難問題,以及企業(yè)稅務(wù)注銷難等問題【課程內(nèi)容】模塊一、企業(yè)組織形式的選擇與股權(quán)架構(gòu)的優(yōu)化1、各類企業(yè)主體......
2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》操作實務(wù)、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風(fēng)險防范要點專題培訓(xùn)班 武漢:2026年06月04日
1.政府、業(yè)主方、咨詢方:各地政府的建設(shè)主管部門、工程交易中心、財政評審中心及審計部門;各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、建設(shè)開發(fā)、結(jié)算審計等相關(guān)部門人員;造價、監(jiān)理、招標(biāo)代理等全過程工程咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)人員;2.承包方:施工企業(yè)、勘察設(shè)計院、專業(yè)分包商、勞務(wù)分包等單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總法務(wù)師、總會計師、......
企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風(fēng)險防控實戰(zhàn) 長沙:2026年04月23日
企業(yè)中高層管理者;所屬單位經(jīng)營管理干部、業(yè)務(wù)骨干;合同管理、審計、合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、資本運營、法律法務(wù)、市場營銷、招標(biāo)采購、基建工程等相關(guān)人員;風(fēng)險、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門,信息化建設(shè)部門等。課程大綱:第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控體系構(gòu)建與法律風(fēng)險防控一、法治建設(shè)與企業(yè)依法踐行合規(guī)經(jīng)營的時代背景與戰(zhàn)略意義二、合規(guī)政策解讀與......
戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 北京:2026年06月08日
聚焦:找準(zhǔn)組織最有價值的戰(zhàn)略目標(biāo),推動團(tuán)隊目標(biāo)共識協(xié)同:圍繞公司牽引目標(biāo)和必須打贏的仗確保一級部門之間“力出一孔”共識:將部門目標(biāo)有效分解為團(tuán)隊成員的工作任務(wù),促進(jìn)團(tuán)隊成員對責(zé)任的承諾與擔(dān)當(dāng)執(zhí)行:通過內(nèi)部持續(xù)通曬,關(guān)注目標(biāo)達(dá)成,對目標(biāo)實現(xiàn)的路徑、方法、資源敏捷調(diào)整改進(jìn):塑造內(nèi)部高績效文化,實現(xiàn)戰(zhàn)......
制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 上海:2026年06月09日
第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述1.物流與供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想精益供應(yīng)鏈管理要實現(xiàn)什么目標(biāo)?案例分析:供應(yīng)鏈管理下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應(yīng)鏈管理的不同階段企業(yè)實現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟3.供應(yīng)鏈管理組織的規(guī)劃與運作制造型企業(yè)供應(yīng)鏈組織的規(guī)劃......
