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5S與目視管理推行實戰 蘇州:2026年03月17日
5S項目負責人、5S推行團隊成員、企業改善團隊、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管課程大綱第一模塊:序言1. 5S起源與發展2. 中日現場管理差別3. 工廠推行5S的目的4. 推行5S成功的關鍵5. 5S之間的關系6. 5S與其它管理的關系第二模塊:活動誤區第三模塊:制定規范第四模塊:整理第五模塊:整頓......
5S與目視管理推行實務管理 蘇州:2026年03月27日
第一單元:5S 基本概述第一節:工廠第一印象第二節:何為 5S第三節:企業實施 5S 的理由第四節:推行 5S 管理的真正目的第五節:5S 之間的關系第六節:5S 的三大支柱第七節:5S 的推進層次第二單元:5S 與各個管理系統的關系第一節:5S 與合理化第二節:5S 與企業改善第三節:5S 與 ISO9001 質量管......
工廠5S項目推進與目視管理 蘇州:2026年06月03日
第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的深層含義第二部分:5S的概念,來源,意義,作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國(區域)5S的狀況......
5S與目視管理推行實務 蘇州:2026年06月05日
一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結構的介紹3.學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論1.現場的目標姿態2.5S的起源與發展3.5S的定義與認識誤區小游戲:認識5S及其目的與作用4.5S的目的與意義4M1E與5S現場管理的標準化現場可視力——兩個PDC......
像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州:2026年05月08日
企業收益:1、打造出一支能夠不斷應對現實變化的強有力團隊,創造卓越績效;2、優化人才配置,激活團隊潛能,減少優秀員工流失;3、有助于培養高素質的管理人才,更好發揮領導團隊作用,高效完成工作任務。崗位收益:1、學會運用行為測試工具,剖析員工與跨部門合作對象行為特點,發掘各自優勢;2、運用“教練談話&rdquo......
非物流經理的物流管理訓練 上海:2026年05月11日
第一部分:快速而深刻的認識和理解物流*物流的定義和物流活動*從局外人的角度看物流*物流成本與第一,二,三利潤源泉*一體化的供應鏈*企業戰略 vs 物流戰略:日本為什么會失敗?*物流規劃和物流戰略第二部分:物流的主要內容*客戶服務*運輸戰略*庫存戰略*選址戰略*物流組織*綜合案例:究竟什么導致了跨國公司物流的低效率高成本......
